大家物联公司项目成本考核改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 项目成本管理研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 项目成本考核研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第15-18页 |
| 第2章 项目成本考核相关理论与方法 | 第18-25页 |
| 2.1 项目成本考核相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目成本考核概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目成本考核的必要性 | 第19页 |
| 2.1.3 项目成本考核的原则 | 第19-20页 |
| 2.2 基础理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 控制论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第21页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第21-22页 |
| 2.3 项目成本考核的方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 构建考核指标体系的方法 | 第22-23页 |
| 2.3.2 处理考核指标信息的方法 | 第23-25页 |
| 第3章 大家物联公司项目成本考核现状及问题分析 | 第25-39页 |
| 3.1 大家物联公司概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 大家物联公司基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 大家物联公司工程项目基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 大家物联公司组织结构 | 第26-28页 |
| 3.2 大家物联公司项目成本考核现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 项目成本考核基本制度 | 第28页 |
| 3.2.2 项目成本考核内容 | 第28-31页 |
| 3.3 大家物联公司项目成本考核存在的问题分析 | 第31-39页 |
| 3.3.1 基础准备工作中存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.2 考核对象确定中存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.3 考核依据设定中存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.3.4 考核指标体系中存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.3.5 考核信息处理中存在的问题 | 第37页 |
| 3.3.6 考核奖惩方案中存在的问题 | 第37-39页 |
| 第4章 大家物联公司项目成本考核改进建议 | 第39-55页 |
| 4.1 改进的原则与思路 | 第39-40页 |
| 4.2 考核基础准备工作改进建议 | 第40-43页 |
| 4.2.1 增强员工对成本考核的认识 | 第40页 |
| 4.2.2 规范项目的成本核算工作 | 第40-41页 |
| 4.2.3 明确资料数据审核工作 | 第41-42页 |
| 4.2.4 设立项目成本考核负责机构 | 第42-43页 |
| 4.3 考核对象确定改进建议 | 第43-44页 |
| 4.3.1 划分考核对象层次 | 第43-44页 |
| 4.3.2 根据不同对象突出考核侧重点 | 第44页 |
| 4.4 考核依据设定改进建议 | 第44-46页 |
| 4.4.1 科学设定目标成本 | 第44页 |
| 4.4.2 分解目标成本 | 第44-46页 |
| 4.5 考核指标体系改进建议 | 第46-52页 |
| 4.5.1 考核指标的完善 | 第46-47页 |
| 4.5.2 指标权重的设定 | 第47-49页 |
| 4.5.3 指标数据的处理 | 第49-51页 |
| 4.5.4 考核主体的确定 | 第51-52页 |
| 4.6 考核信息处理改进建议 | 第52-53页 |
| 4.6.1 完善考核结果申述流程 | 第52页 |
| 4.6.2 完善考核分析性报告 | 第52-53页 |
| 4.7 考核奖惩方案改进建议 | 第53-55页 |
| 4.7.1 奖惩形式多样化 | 第53-54页 |
| 4.7.2 增加单项考核结果的奖惩 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
