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YQ公司吉林分公司废钢再循环业务运营优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 论文研究背景第9-10页
    1.2 论文研究意义第10-11页
    1.3 研究内容及研究思路第11-12页
第2章 YQ 公司吉林分公司废钢再循环业务运营现状及问题第12-31页
    2.1 废钢再循环行业背景知识简介第12-14页
    2.2 我国废钢再循环行业的发展现状第14-18页
    2.3 YQ 公司吉林分公司业务简介第18-27页
    2.4 YQ 公司吉林分公司废钢再循环业务存在的问题第27-31页
第3章 YQ 公司吉林分公司废钢再循环业务运营问题分析第31-42页
    3.1 废钢再循环业务运营问题在设施布局方面的分析第31-36页
    3.2 废钢再循环业务运营问题在运营流程和决策流程的分析第36-41页
    3.3 废钢再循环业务运营问题在部门职能方面的分析第41-42页
第4章 YQ 公司吉林分公司废钢再循环业务运营优化方案第42-53页
    4.1 废钢再循环业务设施布局优化方案第42-45页
    4.2 废钢再循环业务运营流程和决策流程优化方案第45-51页
    4.3 废钢再循环业务相关部门职能调整方案第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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