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目标成本法下中小制造企业成本控制研究--基于TX公司的案例研究

目录第4-6页
CONTENTS第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第11-17页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
    1.2 论文的结构和研究方法第13-14页
    1.3 关键概念界定第14-15页
    1.4 论文创新点第15-17页
第2章 文献综述与评论第17-23页
    2.1 理论方法研究第17-22页
    2.2 评论第22-23页
第3章 中小制造业成本控制现状分析第23-30页
    3.1 中小制造业的成本控制现状第23-24页
    3.2 中小制造业成本控制的难点分析第24-25页
    3.3 中小制造业目标成本法的引入第25-30页
第4章 目标成本控制系统构建第30-39页
    4.1 中小企业前馈控制子系统——目标成本的确定第30-34页
    4.2 中小企业过程控制子系统——目标成本的分解与落实第34-37页
    4.3 中小企业反馈控制子系统——目标成本的反馈与考核第37-39页
第5章 TX公司S06产品目标成本控制案例分析第39-60页
    5.1 TX公司简介第39-45页
    5.2 TX公司S06产品目标成本预测与分解第45-48页
    5.3 TX公司S06产品目标成本控制与效果第48-57页
    5.4 TX公司S06产品目标成本控制效果评价第57-58页
    5.5 案例公司目标成本控制问题与对策分析第58-60页
第6章 结论与建议第60-63页
    6.1 主要研究结论第60页
    6.2 主要建议第60-61页
    6.3 未来展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文目录第67-68页
学位论文评阅及答辩情况表第68页

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