| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2 健康体检机构发展战略的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第15页 |
| 1.2.2 研究现状评析 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路和研究框架 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 战略管理相关概念界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 战略管理的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 战略管理的要素 | 第20-21页 |
| 2.1.3 战略管理的过程 | 第21-22页 |
| 2.2 战略管理相关理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 波特三大一般性战略 | 第22-23页 |
| 2.2.2 核心能力理论 | 第23-24页 |
| 2.3 战略管理方法 | 第24-27页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第24-25页 |
| 2.3.2 SWOT分析方法 | 第25-27页 |
| 第三章 西安PH健康体检机构发展现状及环境分析 | 第27-41页 |
| 3.1 西安PH健康体检机构发展现状 | 第27-29页 |
| 3.1.1 机构简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 机构人力资源分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 机构文化 | 第29页 |
| 3.2 西安PH健康体检机构内部资源和能力分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 公司财务分析 | 第29页 |
| 3.2.2 公司营销和服务能力分析 | 第29-32页 |
| 3.2.3 管理团队分析 | 第32页 |
| 3.3 西安PH健康体检机构宏观环境PEST分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第33页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 3.4 西安PH健康体检机构竞争环境分析 | 第35-41页 |
| 3.4.1 健康体检业竞争发展趋势 | 第35-36页 |
| 3.4.2 民营体检机构与医院体检中心的竞争对比分析 | 第36-41页 |
| 第四章 西安PH健康体检机构竞争战略选择 | 第41-53页 |
| 4.1 西安PH健康体检机构SWOT分析 | 第41-46页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第41页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第41-43页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第43-44页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第44页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵分析 | 第44-46页 |
| 4.2 战略目标及定位 | 第46-49页 |
| 4.2.1 西安PH健康体检机构的愿景与使命 | 第46页 |
| 4.2.2 西安PH健康体检机构战略目标 | 第46-49页 |
| 4.3 差异化战略 | 第49-53页 |
| 4.3.1 与公有制体检机构的差异化战略 | 第49-50页 |
| 4.3.2 与民营体检机构的差异化战略 | 第50-53页 |
| 第五章 西安PH健康体检机构竞争战略实施 | 第53-59页 |
| 5.1 做好健康体检机构的综合改革工作 | 第53-54页 |
| 5.1.1 整合资源,内强实力 | 第53-54页 |
| 5.1.2 突出特色 | 第54页 |
| 5.1.3 集中力量,焦距本地市场 | 第54页 |
| 5.1.4 持续开发健康管理项目 | 第54页 |
| 5.2 强化资金管理 | 第54-55页 |
| 5.2.1 引导投资资金的介入 | 第54-55页 |
| 5.2.2 贯彻成本领先战略 | 第55页 |
| 5.3 加强信息化建设,打造核心竞争力 | 第55-57页 |
| 5.4 丰富产业布局,强化品牌建设 | 第57页 |
| 5.4.1 丰富产业布局,实现产品多元化 | 第57页 |
| 5.4.2 加强品牌建设管理 | 第57页 |
| 5.5 加快人才培育机制 | 第57-59页 |
| 5.5.1 建立高效的服务团队,储备经营管理人才 | 第57-58页 |
| 5.5.2 加强人才引进和培养,完善人力资源管理与激励机制 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59-60页 |
| 6.2 展望与不足 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |