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地方政府网络舆情应对能力建设研究--以杭州市为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题缘由第9-10页
    1.2 国内外相关研究述评第10-12页
    1.3 本项研究的方法、框架及创新第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 写作框架第13页
        1.3.3 本文创新点第13-14页
第2章 地方政府网络舆情应对能力相关理论阐释第14-25页
    2.1 网络舆情的含义、特点及运行机制第14-20页
        2.1.1 网络舆情的含义第14-15页
        2.1.2 网络舆情的特点第15-16页
        2.1.3 网络舆情与社会心态第16-18页
        2.1.4 网络舆情的运行机制第18-20页
    2.2 地方政府网络舆情应对能力的概念及构成要素第20-21页
        2.2.1 网络文化构建能力第20页
        2.2.2 网络舆情预判能力第20-21页
        2.2.3 网络舆情管理能力第21页
        2.2.4 网络危机处置能力第21页
    2.3 研究地方政府网络舆情应对能力的理论基础第21-25页
        2.3.1 社会心理学理论第21-22页
        2.3.2 传播学理论第22-23页
        2.3.3 公共关系理论第23-24页
        2.3.4 危机管理理论第24-25页
第3章 杭州市应对网络舆情的典型案例分析第25-33页
    3.1 杭州市应对网络舆情的三个典型案例描述第25-31页
        3.1.1 2009年“8·4”交通肇事事件舆情分析第25-27页
        3.1.2 2014年“车辆双限”事件舆情分析第27-29页
        3.1.3 2014年“中泰九峰”事件舆情分析第29-31页
    3.2 基于典型案例的问题审视:政府应对能力存在的不足及成因第31-33页
        3.2.1 网络问政能力有待加强第31-32页
        3.2.2 网络舆情快速反应能力不够第32页
        3.2.3 网络舆情应对方法不科学第32-33页
第4章 加强地方政府网络舆情应对能力建设的对策思考第33-36页
    4.1 加强“首因效应”,主动进行议程设置、凝聚社会共识第33页
    4.2 发挥“名人效应”,重视培养意见领袖、增强社会认同第33-34页
    4.3 注重“近因效应”,推进社会公信平台建设、重构社会信任第34页
    4.4 善用“同体效应”,畅通政民沟通渠道、增强大众自我效能感第34-35页
    4.5 严防“破窗效应”,做好信息链切割、加强网络环境管理第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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