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某城市轨道交通设计研究院发展战略研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和目的第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12页
    1.3 主要内容第12-14页
第2章 战略管理概述第14-22页
    2.1 战略管理概述第14页
    2.2 战略管理发展概述第14-16页
    2.3 战略管理相关分析工具第16-21页
        2.3.1 宏观环境与行业分析工具第16-18页
        2.3.2 企业内部环境分析工具第18-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 城交院外部环境分析第22-27页
    3.1 公司简介第22页
    3.2 宏观环境分析第22-24页
    3.3 行业环境分析第24-26页
    3.4 本章小结第26-27页
第4章 城交院内部资源、能力分析第27-33页
    4.1 内部资源分析第27-29页
    4.2 能力分析第29-32页
    4.3 本章小结第32-33页
第5章 城交院战略制定与实施第33-48页
    5.1 备择战略提出:SWOT分析第33-35页
    5.2 战略制定基础第35-36页
    5.3 战略目标制定第36-37页
    5.4 战略决策第37-38页
        5.4.1 战略选择第37页
        5.4.2 战略重点第37-38页
    5.5 战略实施第38-43页
        5.5.1 市场拓展战略第38-39页
        5.5.2 质量管理战略第39-41页
        5.5.3 财务管理战略第41页
        5.5.4 人力资源战略第41-42页
        5.5.5 科技创新战略第42页
        5.5.6 文化建设战略第42-43页
    5.6 战略实施保障措施第43-46页
    5.7 本章小结第46-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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