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山东DM棉纺股份有限公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究现状第8-9页
    1.2 研究口的与意义第9-10页
    1.3 研究的主要内容第10页
    1.4 研究思路与方法第10-12页
第二章 战略理论综述第12-16页
    2.1 企业战略概念第12页
    2.2 战略理论回顾第12-13页
    2.3 企业战略层次第13-15页
    2.4 战略管理过程第15-16页
第三章 DM公司外部环境分析第16-26页
    3.1 宏观环境分析第16-19页
    3.2 行业环境分析第19-25页
    3.3 外部要素评价矩阵第25-26页
第四章 DM公司内部环境分析第26-34页
    4.1 管理结构分析第26页
    4.2 资源条件分析第26-31页
    4.3 企业文化分析第31页
    4.4 内部要素评价矩阵第31-34页
第五章 DM公司发展战略分析与选择第34-42页
    5.1 DM公司SWOT分析第34-35页
    5.2 DM公司总体战略选择第35-36页
    5.3 DM公司竞争战略选择第36-38页
    5.4 DM公司职能战略选择第38-42页
第八章 DM公司发展战略实施与控制第42-50页
    6.1 DM公司战略实施目标第42页
    6.2 DM公司战略实施措施第42-47页
    6.3 DM公司战略实施控制第47-50页
第七章 结论第50-52页
参考文献第52-54页
发表论文和参加科研情况说明第54-56页
附录第56-58页
致谢第58页

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