山东DM棉纺股份有限公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究现状 | 第8-9页 |
1.2 研究口的与意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的主要内容 | 第10页 |
1.4 研究思路与方法 | 第10-12页 |
第二章 战略理论综述 | 第12-16页 |
2.1 企业战略概念 | 第12页 |
2.2 战略理论回顾 | 第12-13页 |
2.3 企业战略层次 | 第13-15页 |
2.4 战略管理过程 | 第15-16页 |
第三章 DM公司外部环境分析 | 第16-26页 |
3.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
3.2 行业环境分析 | 第19-25页 |
3.3 外部要素评价矩阵 | 第25-26页 |
第四章 DM公司内部环境分析 | 第26-34页 |
4.1 管理结构分析 | 第26页 |
4.2 资源条件分析 | 第26-31页 |
4.3 企业文化分析 | 第31页 |
4.4 内部要素评价矩阵 | 第31-34页 |
第五章 DM公司发展战略分析与选择 | 第34-42页 |
5.1 DM公司SWOT分析 | 第34-35页 |
5.2 DM公司总体战略选择 | 第35-36页 |
5.3 DM公司竞争战略选择 | 第36-38页 |
5.4 DM公司职能战略选择 | 第38-42页 |
第八章 DM公司发展战略实施与控制 | 第42-50页 |
6.1 DM公司战略实施目标 | 第42页 |
6.2 DM公司战略实施措施 | 第42-47页 |
6.3 DM公司战略实施控制 | 第47-50页 |
第七章 结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第54-56页 |
附录 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |