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曹妃甸工业区管委会人力资源绩效考核研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外相关研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究思路与方法第16-18页
第2章 核心概念与相关理论概述第18-23页
    2.1 核心概念界定第18-19页
        2.1.1 人力资源的概念第18页
        2.1.2 绩效考核的概念第18-19页
        2.1.3 人力资源绩效考核的概念第19页
    2.2 相关理论与方法概述第19-22页
        2.2.1 新公共管理理论第19-20页
        2.2.2 激励理论第20-22页
        2.2.3 系统理论第22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 曹妃甸管委会人力资源绩效考核现状及问题分析第23-34页
    3.1 曹妃甸工业区管委会概况第23-27页
        3.1.1 管委会组织结构第23-24页
        3.1.2 管委会人力资源状况第24页
        3.1.3 曹妃甸工业管委会绩效考核机制第24-26页
        3.1.4 曹妃甸管委会人力资源绩效考核的特殊性第26-27页
    3.2 管委会人力资源绩效考核现状调查第27-29页
        3.2.1 调查问卷设计第27-28页
        3.2.2 调查问卷的发放与回收第28页
        3.2.3 被调查对象基本特征统计第28-29页
    3.3 管委会人力资源考核存在的问题分析第29-33页
        3.3.1 领导者对绩效考核的重视程度不够第29-30页
        3.3.2 绩效考核指标体系不健全第30-31页
        3.3.3 绩效考核机制不健全第31-32页
        3.3.4 缺乏必要的绩效考核反馈与激励机制第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 曹妃甸管委会人力资源绩效考核体系设计第34-50页
    4.1 绩效考核体系设计的总体思路第34-36页
        4.1.1 绩效考核的目的第34-35页
        4.1.2 绩效考核的原则第35-36页
        4.1.3 绩效考核的内容第36页
        4.1.4 绩效考核的方式第36页
    4.2 人力资源绩效考核方案的制定第36-39页
        4.2.1 成立绩效考核领导小组第36-37页
        4.2.2 明确考核的范围第37页
        4.2.3 制定规范的考核流程第37-39页
    4.3 曹妃甸管委会绩效考核指标体系构建第39-43页
        4.3.1 绩效考核指标体系构建第39-42页
        4.3.2 绩效考核指标权重的确定第42-43页
    4.4 曹妃甸管委会绩效考核方法第43-46页
        4.4.1 绩效考核方法选择第43-45页
        4.4.2 多级模糊绩效考核方法第45-46页
    4.5 绩效考核的反馈与应用机制第46-49页
        4.5.1 建立顺畅的沟通与反馈机制第46-48页
        4.5.2 完善绩效考核奖惩机制第48-49页
    4.6 本章小结第49-50页
第5章 曹妃甸管委会人力资源绩效考核实证及改进策略第50-61页
    5.1 人力资源绩效考核指标权值的判定第50-53页
        5.1.1 一级指标的判断矩阵及权重第50页
        5.1.2 二级指标的判断矩阵及权重第50-52页
        5.1.3 各级指标权重第52-53页
    5.2 绩效考核的模糊综合评价第53-56页
        5.2.1 问卷收集与数据整理第53页
        5.2.2 二级模糊综合评价第53-55页
        5.2.3 一级模糊综合评判第55-56页
    5.3 曹妃甸管委会人力资源绩效考核改进策略第56-60页
        5.3.1 打造专业的绩效考核队伍第56-57页
        5.3.2 保障考核的公平和公正性第57-58页
        5.3.3 完善绩效考核的激励保障机制第58-59页
        5.3.4 建立绩效考核的监管和申诉机制第59-60页
    5.4 本章小结第60-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-67页
附录1第67-69页
附录2第69页

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