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湖南农业信用担保公司风险管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 理论基础和文献综述第12-16页
        1.2.1 理论基础第12-14页
        1.2.2 文献综述第14-16页
    1.3 研究内容和方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 湖南农业信用担保公司风险管理现状分析第18-32页
    2.1 湖南农业信用担保公司概况第18-25页
        2.1.1 基本情况第18-24页
        2.1.2 组织架构第24-25页
    2.2 湖南农业信用担保公司的风险管理现状分析第25-30页
        2.2.1 风险类型与识别第25-26页
        2.2.2 风险管理体系运行现状第26-27页
        2.2.3 公司担保业务流程第27-30页
    2.3 湖南农业信用担保公司的风险管理中存在的问题第30-32页
        2.3.1 项目准入标准不明确第30页
        2.3.2 项目评价体系不完善第30页
        2.3.3 对项目的跟踪管理不到位第30-31页
        2.3.4 反担保措施保障力度不够第31页
        2.3.5 公司人力资源管理尚需完善第31-32页
第3章 湖南农业信用担保公司风险管理改进策略第32-52页
    3.1 风险管理的目的和原则第32页
        3.1.1 风险管理的目的第32页
        3.1.2 风险管理的原则第32页
    3.2 国外担保公司风险管理经验借鉴与启示第32-35页
        3.2.1 美国中小企业信用担保机构的风险管理第33页
        3.2.2 日本信用担保机构风险管理分析第33-34页
        3.2.3 启示和分析第34-35页
    3.3 湖南农业信用担保公司风险管理改进策略第35-52页
        3.3.1 完善项目准入标准第35-40页
        3.3.2 完善内部信用评级体系第40-47页
        3.3.3 强化反担保措施第47-48页
        3.3.4 完善公司组织结构第48-52页
第4章 湖南农业信用担保公司风险改进策略的实施与保障第52-57页
    4.1 实施步骤第52-53页
        4.1.1 完善机制和流程第52页
        4.1.2 全面识别风险第52页
        4.1.3 落实风险管理改善措施第52-53页
        4.1.4 持续优化第53页
    4.2 保障措施第53-57页
        4.2.1 加强人才队伍建设第53-54页
        4.2.2 完善风险预警机制第54-55页
        4.2.3 完善内部监督制衡机制第55页
        4.2.4 完善公司责任追究机制第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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