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河南环誉实业有限公司产品营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-13页
    第一节 研究目的与意义第10-11页
    第二节 研究思路与方法第11页
    第三节 主要内容与架构第11-12页
    第四节 创新与不足第12-13页
第二章 河南环誉实业有限公司的营销环境第13-33页
    第一节 河南环誉实业有限公司概况第13-14页
    第二节 河南环誉实业有限公司宏观环境分析第14-18页
        一 政法环境第14-15页
        二 经济环境第15-16页
        三 人文环境第16-17页
        四 技术环境第17-18页
    第三节 河南环誉实业有限公司行业环境分析第18-30页
        一 国内外营销概况第18-23页
        二 竞争对于第23-27页
        三 竞争环境第27-30页
    第四节 河南环誉实业有限公司SWTO分析第30-33页
        一 竞争优势第30-31页
        二 竞争劣势第31-32页
        三 面临的机会第32页
        四 面临的威胁第32-33页
第三章 河南环誉实业有限公司现行产品营销策略及存在问题第33-40页
    第一节 河南环誉实业有限公司现行产品营销策略第33-34页
        一 产品标准化第33页
        二 产品统一定价第33页
        三 传统销售渠道第33-34页
        四 现场及广告促销第34页
    第二节 公司现行产品营销策略存在的问题第34-37页
        一 产品缺乏竞争力第34-35页
        二 定价不合理第35-36页
        三 销售渠道不成熟第36页
        四 促销手段陈旧第36-37页
    第三节 公司现行产品营销策略存在问题的原因第37-40页
        一 产品结构不合理第37-38页
        二 价格制约因素多第38页
        三 渠道建设不完善第38-39页
        四 促销意识待提高第39-40页
第四章 河南环誉实业有限公司产品营销策略的完善第40-46页
    第一节 丰富产品线第40-41页
        一 产品定制化第40页
        二 增加代理产品品种第40-41页
    第二节 差异化产品价格第41-42页
        一 定价差异化第41-42页
        二 平台网络化第42页
    第三节 拓宽销售渠道第42-44页
        一 大客户营销第43页
        二 渠道商培养第43页
        三 结成战略联盟第43页
        四 展开产业合作第43-44页
    第四节 合理化促销措施第44-46页
        一 网络的应用第44页
        二 业主促销和设计师推荐第44-46页
第五章 河南环誉实业有限公司产品策略的保障措施第46-49页
    第一节 组织保障第46-47页
        一 加强队伍建设第46页
        二 做好人员招聘第46页
        三 实施培训计划第46页
        四 导入ERP系统第46-47页
    第二节 制度保障第47页
    第三节 资金保障第47-49页
第六章 研究结论第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-54页
致谢第54页

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