| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-26页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-13页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究思路与研究方法 | 第14-17页 |
| 一 研究思路 | 第14-16页 |
| 二 研究方法 | 第16-17页 |
| 第四节 离职倾向研究相关理论基础 | 第17-26页 |
| 一 离职倾向的概念界定 | 第17-19页 |
| 二 离职倾向理论模型 | 第19-22页 |
| 三 离职倾向的影响因素 | 第22-26页 |
| 第二章 中国人民银行X支行青年员工离职倾向实证调查 | 第26-41页 |
| 第一节 中国人民银行X支行背景资料 | 第26-29页 |
| 一 中国人民银行X支行概况 | 第26-28页 |
| 二 中国人民银行X支行 2012-2016 年青年员工离职概况 | 第28-29页 |
| 第二节 调查目的及样本选取 | 第29页 |
| 第三节 调查问卷设计 | 第29-31页 |
| 一 调查问卷设计原则 | 第29-30页 |
| 二 调查问卷简介 | 第30-31页 |
| 第四节 调查问卷的发放与回收情况 | 第31页 |
| 第五节 调查问卷结果统计分析 | 第31-41页 |
| 一 样本基本资料分析 | 第31-33页 |
| 二 数据结果分析 | 第33-41页 |
| 第三章 中国人民银行X支行青年员工离职倾向因素分析 | 第41-46页 |
| 第一节 思想状况因素分析 | 第41-43页 |
| 一 价值导向分析 | 第41页 |
| 二 性格分析 | 第41-42页 |
| 三 文化分析 | 第42-43页 |
| 第二节 工作关系因素分析 | 第43-45页 |
| 一 工作体制 | 第43页 |
| 二 工作量及工作压力分析 | 第43-44页 |
| 三 工作氛围分析 | 第44页 |
| 四 薪酬福利分析 | 第44-45页 |
| 第三节 个体因素分析 | 第45-46页 |
| 一 婚姻状况分析 | 第45页 |
| 二 常住地状况分析 | 第45-46页 |
| 第四章 中国人民银行X支行青年员工离职倾向对策建议 | 第46-53页 |
| 第一节 基于思想状况因素的对策建议 | 第46-49页 |
| 一 让组织文化深入渗透 | 第46-47页 |
| 二 让凝聚力进一步增强 | 第47-48页 |
| 三 让尊重成为内动力 | 第48-49页 |
| 第二节 基于工作关系因素的对策建议 | 第49-51页 |
| 一 以科学可行的制度机制激励人 | 第49-50页 |
| 二 以丰富多样的形式培养人 | 第50-51页 |
| 三 以一定的自由度调动主观能动性 | 第51页 |
| 四 以职业生涯管理指明发展方向 | 第51页 |
| 第三节 基于个体因素的对策建议 | 第51-53页 |
| 第五章 研究结论及后续研究建议 | 第53-55页 |
| 第一节 本研究的结论 | 第53页 |
| 第二节 后续研究建议 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 个人简历 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
