S跨境电商公司的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究的背景和问题 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的意义 | 第11-13页 |
| 一 研究的理论意义 | 第11-12页 |
| 二 研究的现实意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 一 研究内容 | 第13-14页 |
| 二 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 S公司外部环境分析 | 第16-25页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 一 政治环境 | 第17-18页 |
| 二 经济环境 | 第18-19页 |
| 三 技术环境 | 第19页 |
| 四 社会环境 | 第19-20页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第20-25页 |
| 一 现有竞争者 | 第21-22页 |
| 二 潜在进入者威胁 | 第22页 |
| 三 替代品威胁 | 第22-23页 |
| 四 客户的议价能力 | 第23页 |
| 五 供应商的议价能力 | 第23-25页 |
| 第三章 S公司内部环境分析 | 第25-34页 |
| 第一节 S公司概况 | 第25-26页 |
| 第二节 战略管理与实施现状 | 第26-27页 |
| 第三节 顾客分布及需求状况 | 第27-29页 |
| 第四节 财务状况 | 第29-30页 |
| 第五节 组织架构状况 | 第30-31页 |
| 第六节 人力资源管理状况 | 第31-34页 |
| 第四章 S公司发展战略选择 | 第34-43页 |
| 第一节 S公司的SWOT分析 | 第34-37页 |
| 一 S公司的优势 | 第34页 |
| 二 S公司的劣势 | 第34-35页 |
| 三 S公司的机会 | 第35页 |
| 四 S公司的威胁 | 第35-37页 |
| 第二节 战略目标 | 第37-38页 |
| 一 公司使命 | 第37页 |
| 二 公司愿景 | 第37页 |
| 三 总体目标 | 第37-38页 |
| 第三节 横向一体化战略 | 第38-40页 |
| 一 优化组织架构 | 第38-39页 |
| 二 实施横向兼并 | 第39-40页 |
| 第四节 成本领先战略 | 第40-41页 |
| 一 优化商品采购流程 | 第40页 |
| 二 加大信息化开发投入 | 第40-41页 |
| 三 整合物流资源配置 | 第41页 |
| 第五节 职能战略 | 第41-43页 |
| 一 品牌战略 | 第41-42页 |
| 二 财务战略 | 第42页 |
| 三 人力资源战略 | 第42-43页 |
| 第五章 S公司战略实施保障 | 第43-48页 |
| 第一节 组织保障 | 第43-44页 |
| 第二节 模式保障 | 第44-45页 |
| 第三节 人才保障 | 第45-46页 |
| 第四节 营销保障 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
