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政府雇员外包问题及对策研究--以大连市长海县为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 研究内容与方法第8-9页
    1.3 研究的创新与不足第9-10页
第2章 政府雇员外包的理论基础第10-16页
    2.1 基本理论概述第10-11页
    2.2 外包相关研究现状第11-13页
    2.3 政府雇员与政府雇员外包范畴界定第13-16页
第3章 国内外政府雇员外包的实践模式第16-20页
    3.1 国外政府雇员外包的实践模式第16-18页
    3.2 国内政府雇员外包的实践模式第18-20页
第4章 长海县政府雇员外包的现状第20-29页
    4.1 政府雇员产生的背景第20-23页
    4.2 长海县政府雇员外包的历史沿革第23-25页
    4.3 长海县政府雇员外包的总体情况第25-27页
    4.4 长海县政府雇员外包的基本模式第27-29页
第5章 长海县政府雇员外包存在的问题及原因第29-35页
    5.1 长海县政府雇员外包中存在的问题第29-32页
    5.2 长海县政府雇员外包存在问题的原因剖析第32-35页
第6章 完善长海县政府雇员外包的对策建议第35-40页
    6.1 重视政府雇员外包方面的理论研究第35页
    6.2 深化改革培育外包市场第35-36页
    6.3 加强政府雇员外包的法律法规建设第36-38页
    6.4 健全政府监管机制第38页
    6.5 创新政府管理理念第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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