| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题来源 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念阐述 | 第16-24页 |
| 2.1 警卫的内涵和特点 | 第16-18页 |
| 2.2 基层警卫军官概述 | 第18-20页 |
| 2.3 相关激励理论概述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 激励与激励机制 | 第20-21页 |
| 2.3.2 激励理论的分类 | 第21-22页 |
| 2.3.3 激励应用的基本原则 | 第22-24页 |
| 第三章 公安警卫部队基层军官激励机制的现状 | 第24-29页 |
| 3.1 公安警卫部队基层军官现状分析 | 第24-25页 |
| 3.2 公安警卫部队基层军官激励的必要性 | 第25页 |
| 3.3 公安警卫部队基层军官激励机制的现状 | 第25-29页 |
| 3.3.1 薪酬方面 | 第25-26页 |
| 3.3.2 考核方面 | 第26页 |
| 3.3.3 晋升方面 | 第26-27页 |
| 3.3.4 奖惩方面 | 第27-28页 |
| 3.3.5 培训方面 | 第28页 |
| 3.3.6 社会保障方面 | 第28-29页 |
| 第四章 公安警卫部队基层军官激励机制中存在的问题 | 第29-36页 |
| 4.1 现行激励机制的制度问题 | 第29-31页 |
| 4.1.1 激励机制不健全 | 第29页 |
| 4.1.2 激励指标体系千篇一律，缺乏做岗位分析支撑 | 第29页 |
| 4.1.3 激励过程较随意，缺乏监督机制 | 第29-30页 |
| 4.1.4 缺乏绩效反馈与指导 | 第30页 |
| 4.1.5 只重激励结果，缺乏应用 | 第30页 |
| 4.1.6 激励机制的具体过程缺乏公平性 | 第30-31页 |
| 4.2 现行激励机制的施行及结果中的问题 | 第31-33页 |
| 4.2.1 重结果，轻过程 | 第31页 |
| 4.2.2 重统一，轻差异 | 第31页 |
| 4.2.3 重视制度管理，忽视人本管理 | 第31-32页 |
| 4.2.4 配套保障机制不健全 | 第32-33页 |
| 4.3 激励机制存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 4.3.1 内部原因 | 第33-34页 |
| 4.3.2 外部原因 | 第34-36页 |
| 第五章 其他国家和地区基层军官激励机制的启示 | 第36-38页 |
| 5.1 美国基层军官激励机制的内容及启示 | 第36页 |
| 5.2 欧洲基层军官激励机制的内容及启示 | 第36-38页 |
| 第六章 优化基层军官激励机制的对策建议 | 第38-43页 |
| 6.1 优化基层现役军官激励机制的原则 | 第38-39页 |
| 6.1.1 人本性原则 | 第38页 |
| 6.1.2 适应性原则 | 第38页 |
| 6.1.3 导向性原则 | 第38-39页 |
| 6.1.4 公平性原则 | 第39页 |
| 6.1.5 时效性原则 | 第39页 |
| 6.1.6 配套性原则 | 第39页 |
| 6.2 优化基层现役军官激励机制的方向 | 第39-40页 |
| 6.2.1 宏观目标和个体目标相统一 | 第39页 |
| 6.2.2 政策法规和方式方法相统一 | 第39-40页 |
| 6.2.3 物质激励和精神激励相统一 | 第40页 |
| 6.2.4 内部激励和外部激励相统一 | 第40页 |
| 6.3 优化基层现役军官激励机制的具体措施 | 第40-43页 |
| 6.3.1 积极营造管理激励的良好氛围 | 第40-41页 |
| 6.3.2 建立健全科学合理的配套制度 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |