| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 四、研究内容及方法 | 第12-16页 |
| 第一章 财务集中管理的理论 | 第16-22页 |
| 第一节 财务集中管理的内涵及作用 | 第16-17页 |
| 一、财务集中管理的内涵 | 第16页 |
| 二、财务集中管理的作用 | 第16-17页 |
| 第二节 财务集中管理的基础理论 | 第17-21页 |
| 一、现代控制理论 | 第17-18页 |
| 二、公司治理理论 | 第18-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 K种业集团财务管理现状分析 | 第22-28页 |
| 第一节 K种业集团简介 | 第22-23页 |
| 第二节 K种业集团财务管理基本情况 | 第23-24页 |
| 一、K种业集团财务管理组织的架构 | 第23页 |
| 二、K种业集团财务管理的信息化水平 | 第23-24页 |
| 三、K种业集团财务管理的现行模式 | 第24页 |
| 第三节 K种业集团现行财务管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 一、财务管理过度分权 | 第24-25页 |
| 二、资金使用效率低下 | 第25页 |
| 三、各单位会计核算水平不一致 | 第25-26页 |
| 四、预算管理欠缺 | 第26页 |
| 五、信息披露滞后 | 第26页 |
| 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 K种业集团财务集中管理的规划与设计 | 第28-46页 |
| 第一节 K种业集团实行财务集中管理的现实意义 | 第28-31页 |
| 一、财务集中管理的必要性 | 第28-29页 |
| 二、财务集中管理的可行性 | 第29-31页 |
| 第二节 K种业集团财务集中管理的整体规划 | 第31-37页 |
| 一、K种业集团财务集中管理的目标规划 | 第31-32页 |
| 二、K种业集团财务集中管理的内容规划 | 第32-37页 |
| 第三节 K种业集团财务集中管理的体系设计 | 第37-40页 |
| 一、K种业集团财务集中管理原则制定 | 第37-38页 |
| 二、加强辅助核算的管理与设计 | 第38-40页 |
| 三、财务组织的设计 | 第40页 |
| 四、财务会计业务流程设计 | 第40页 |
| 第四节 K种业集团财务集中管理的方式设计 | 第40-45页 |
| 一、资金集中管理方式 | 第40-41页 |
| 二、会计核算集中管理方式 | 第41页 |
| 三、报表集中管理方式 | 第41-43页 |
| 四、财务人员及制度集中管理方式 | 第43-44页 |
| 五、会计档案集中管理方式 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 K种业集团财务集中管理的保障措施及预期效益 | 第46-54页 |
| 第一节 K种业集团财务集中管理的运行保障措施 | 第46-48页 |
| 一、人员保障措施 | 第46-47页 |
| 二、制度保障措施 | 第47页 |
| 三、技术保障措施 | 第47-48页 |
| 四、文化保障措施 | 第48页 |
| 第二节 K种业集团财务集中管理的预期效益 | 第48-53页 |
| 一、资金效益 | 第48-49页 |
| 二、会计核算效益 | 第49-50页 |
| 三、财务人员及制度管理效益 | 第50-51页 |
| 四、其它效益评价 | 第51-53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58页 |