NC银行贷后风险管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第17-18页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第18-19页 |
| 2 商业银行贷后管理概述 | 第19-27页 |
| 2.1 贷后管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.2 贷后管理的必要性 | 第20-22页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 内部控制理论 | 第21-22页 |
| 2.3 贷后管理的主要内容 | 第22-26页 |
| 2.3.1 贷后检查 | 第22-23页 |
| 2.3.2 风险预警 | 第23-24页 |
| 2.3.3 风险分类 | 第24-25页 |
| 2.3.4 风险控制 | 第25页 |
| 2.3.5 客户维护 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 NC银行贷后风险管理的现状及对比 | 第27-48页 |
| 3.1 NC银行信贷风险管理概况 | 第27-33页 |
| 3.1.1 NC银行信贷业务基本情况 | 第27-30页 |
| 3.1.2 NC银行信贷风险管理组织架构 | 第30-33页 |
| 3.2 NC银行信贷业务基本流程与制度 | 第33-36页 |
| 3.3 NC银行贷后管理的流程与制度 | 第36-40页 |
| 3.3.1 贷后管理目的 | 第36页 |
| 3.3.2 人员设置及岗位职责 | 第36-38页 |
| 3.3.3 工作内容及流程 | 第38-40页 |
| 3.4 NC银行与优秀贷后管理银行的对比 | 第40-47页 |
| 3.4.1 美国花旗银行 | 第40-43页 |
| 3.4.2 宁波银行 | 第43-45页 |
| 3.4.3 NC银行与优秀贷后管理银行的对比 | 第45-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 4 NC银行贷后风险管理的问题与成因 | 第48-60页 |
| 4.1 组织架构方面 | 第48-50页 |
| 4.1.1 岗位职责不清晰 | 第48-49页 |
| 4.1.2 人手紧缺、流动性大 | 第49-50页 |
| 4.1.3 缺乏专业分工人员 | 第50页 |
| 4.2 管理制度与流程方面 | 第50-53页 |
| 4.2.1“重贷轻管”意识普遍 | 第50-51页 |
| 4.2.2 考核激励机制设置不合理 | 第51-52页 |
| 4.2.3 贷后管理流程规范不明确 | 第52页 |
| 4.2.4 忽视贷后管理在银企关系中的重要作用 | 第52-53页 |
| 4.3 风险评判和风险控制方面 | 第53-56页 |
| 4.3.1 风险预警机制不实用 | 第53-54页 |
| 4.3.2 风险预警制度不系统 | 第54页 |
| 4.3.3 缺乏有效的风险评估办法 | 第54-55页 |
| 4.3.4 缺乏真实的财务数据 | 第55-56页 |
| 4.3.5 缺乏风险控制制度和团队 | 第56页 |
| 4.4 NC银行贷后风险管理问题成因分析 | 第56-58页 |
| 4.4.1 战略上对风险管理重视度不够 | 第56-57页 |
| 4.4.2 人员紧缺、缺乏专业性分工 | 第57页 |
| 4.4.3 风险管理制度与自身情况不匹配 | 第57-58页 |
| 4.4.4 缺乏信息技术的支撑 | 第58页 |
| 4.4.5 国内商业环境不成熟、信用数据不完善 | 第58页 |
| 本章小结 | 第58-60页 |
| 5 完善NC银行贷后风险管理的方案 | 第60-70页 |
| 5.1 组织架构方面 | 第60-62页 |
| 5.1.1 设立独立的贷后管理团队 | 第60-61页 |
| 5.1.2 建立“三位一体”的贷后管理组织架构 | 第61-62页 |
| 5.2 管理制度与流程方面 | 第62-64页 |
| 5.2.1 加强风险管理文化建设 | 第62页 |
| 5.2.2 打造有效的贷后管理奖惩机制 | 第62-63页 |
| 5.2.3 建立完善的贷后管理操作细则 | 第63-64页 |
| 5.2.4 发掘贷后管理的增值服务功能 | 第64页 |
| 5.3 风险评判和风险控制方面 | 第64-69页 |
| 5.3.1 建立贷后管理信息技术平台 | 第64-66页 |
| 5.3.2 加强对客户软信息的收集 | 第66页 |
| 5.3.3 设定简单有效的风险预警体系 | 第66-67页 |
| 5.3.4 建立有效的风险计量模型 | 第67-68页 |
| 5.3.5 建立行业风险监测机制 | 第68-69页 |
| 5.3.6 建立明确的风险控制制度及流程 | 第69页 |
| 本章小结 | 第69-70页 |
| 6 结论 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
