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J公司渠道费用管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
前言第8-9页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究的意义第9-10页
    1.3 解决思路和方法第10-11页
第二章行业背景和J 公司简介第11-17页
    2.1 中国的日用消费品行业第11-14页
        2.1.1 行业特点第11-12页
        2.1.2 发展趋势第12-13页
        2.1.3 快速消费品企业特点第13-14页
    2.2 主要日化企业介绍第14-16页
    2.3 J 公司简介第16-17页
第三章营销渠道和渠道费用第17-34页
    3.1 营销渠道的基本概念第17-27页
        3.1.1 渠道定义第17页
        3.1.2 渠道的功能第17-18页
        3.1.3 渠道的结构第18-20页
        3.1.4 快速消费品行业的零售渠道第20-26页
        3.1.5 中国快速消费品渠道的发展趋势第26-27页
    3.2 渠道费用第27-34页
        3.2.1 渠道费用定义第27-28页
        3.2.2 渠道费用的功能第28-29页
        3.2.3 渠道费用的分类第29-34页
第四章 J公司渠道结构和渠道费用管理分析第34-44页
    4.1 J 公司的销售渠道结构第34-38页
        4.1.1 J 公司的渠道发展历程第34-36页
        4.1.2 J 公司的分销结构第36-38页
    4.2 J 公司渠道费用管理方法及问题分析第38-44页
        4.2.1 J 公司渠道费用管理方法第38-41页
        4.2.2 J 公司渠道费用管理现存问题第41-44页
第五章 J 公司渠道费用管理的改进建议第44-55页
    5.1 渠道费用管理的目标与原则第44-45页
    5.2 改进建议第45-52页
        5.2.1 计划第46-49页
        5.2.2 执行第49-50页
        5.2.3 检查第50-51页
        5.2.4 回顾第51-52页
    5.3 可能产生的问题及应对方案第52-55页
第六章 结论第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录第58页

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