J公司渠道费用管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
前言 | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 解决思路和方法 | 第10-11页 |
第二章行业背景和J 公司简介 | 第11-17页 |
2.1 中国的日用消费品行业 | 第11-14页 |
2.1.1 行业特点 | 第11-12页 |
2.1.2 发展趋势 | 第12-13页 |
2.1.3 快速消费品企业特点 | 第13-14页 |
2.2 主要日化企业介绍 | 第14-16页 |
2.3 J 公司简介 | 第16-17页 |
第三章营销渠道和渠道费用 | 第17-34页 |
3.1 营销渠道的基本概念 | 第17-27页 |
3.1.1 渠道定义 | 第17页 |
3.1.2 渠道的功能 | 第17-18页 |
3.1.3 渠道的结构 | 第18-20页 |
3.1.4 快速消费品行业的零售渠道 | 第20-26页 |
3.1.5 中国快速消费品渠道的发展趋势 | 第26-27页 |
3.2 渠道费用 | 第27-34页 |
3.2.1 渠道费用定义 | 第27-28页 |
3.2.2 渠道费用的功能 | 第28-29页 |
3.2.3 渠道费用的分类 | 第29-34页 |
第四章 J公司渠道结构和渠道费用管理分析 | 第34-44页 |
4.1 J 公司的销售渠道结构 | 第34-38页 |
4.1.1 J 公司的渠道发展历程 | 第34-36页 |
4.1.2 J 公司的分销结构 | 第36-38页 |
4.2 J 公司渠道费用管理方法及问题分析 | 第38-44页 |
4.2.1 J 公司渠道费用管理方法 | 第38-41页 |
4.2.2 J 公司渠道费用管理现存问题 | 第41-44页 |
第五章 J 公司渠道费用管理的改进建议 | 第44-55页 |
5.1 渠道费用管理的目标与原则 | 第44-45页 |
5.2 改进建议 | 第45-52页 |
5.2.1 计划 | 第46-49页 |
5.2.2 执行 | 第49-50页 |
5.2.3 检查 | 第50-51页 |
5.2.4 回顾 | 第51-52页 |
5.3 可能产生的问题及应对方案 | 第52-55页 |
第六章 结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58页 |