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企业客户服务管理项目的风险识别和风险评价研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 选题背景和研究意义第6-7页
    1.2 研究内容第7-8页
    1.3 研究思路和研究方法第8-10页
        1.3.1 研究基本思路第8页
        1.3.2 研究方法第8-10页
第二章 客户服务管理的概念及其项目生命周期管理第10-15页
    2.1 客户服务管理的概念第10-12页
        2.1.1 ERP 的简介第10页
        2.1.2 客户关系管理(CRM)介绍第10-11页
        2.1.3 客户服务管理(CSM)的概念第11-12页
    2.2 CSM 项目生命周期管理第12-15页
        2.2.1 项目前期准备阶段第12-13页
        2.2.2 项目实施过程阶段第13-14页
        2.2.3 项目运行阶段第14-15页
第三章 企业CSM 项目风险和风险管理流程第15-25页
    3.1 项目风险管理第15-16页
        3.1.1 风险管理的概念第15页
        3.1.2 项目风险管理的一般流程第15-16页
    3.2 企业CSM 项目风险管理过程第16-25页
        3.2.1 企业CSM 项目风险特点第16-18页
        3.2.2 企业CSM 项目风险管理基本流程第18-25页
第四章 企业CSM 项目风险识别第25-38页
    4.1 企业CSM 项目风险识别模型设计第25-28页
        4.1.1 CSM 项目风险识别矩阵第25-26页
        4.1.2 CSM 项目风险识别过程第26-27页
        4.1.3 CSM 项目风险识别矩阵模型构造第27-28页
    4.2 企业CSM 项目实施过程阶段分析第28-31页
        4.2.1 CSM 项目实施过程策略第28-29页
        4.2.2 以企业为主导的CSM 项目实施过程第29-30页
        4.2.3 CSM 项目实施过程阶段划分第30-31页
    4.3 CSM 项目风险影响因素分析第31-33页
    4.4 企业CSM 项目风险识别矩阵模型建立第33-38页
        4.4.1 CSM 项目风险项分析第33-36页
        4.4.2 CSM 项目风险识别矩阵模型第36-38页
第五章 企业CSM 项目风险评价和应对第38-54页
    5.1 CSM 项目风险评价内容与过程第38-41页
        5.1.1 CSM 项目风险评价目的第38页
        5.1.2 CSM 项目风险评价内容第38-39页
        5.1.3 CSM 项目风险评价过程第39-41页
    5.2 CSM 项目风险评价指标体系建立第41-45页
        5.2.1 风险评价指标体系建立原则第41-42页
        5.2.2 CSM 项目前期准备阶段风险评价体系第42-43页
        5.2.3 CSM 项目实施过程阶段风险评价体系第43-44页
        5.2.4 CSM 项目运行阶段风险评价体系第44-45页
    5.3 企业CSM 项目风险评价模型第45-52页
        5.3.1 风险评价指标度量说明第45-46页
        5.3.2 基于模糊神经网络风险评价模型第46-52页
    5.4 CSM 项目风险应对第52-54页
第六章 案例分析第54-62页
    6.1 SE 公司CSM 项目背景分析第54-55页
    6.2 SE 公司CSM 项目风险识别与评价指标体系第55-57页
    6.3 SE 公司CSM 项目风险评价第57-60页
    6.4 SE 公司CSM 项目风险应对第60-61页
    6.5 SE 公司CSM 项目风险识别和评价研究意义第61-62页
第七章 结论第62-63页
参考文献第63-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的论文第65-67页

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