摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 问题的提出和研究的意义 | 第9-10页 |
1.2 研究框架和内容 | 第10-12页 |
1.3 研究方法 | 第12页 |
1.4 研究创新点 | 第12-13页 |
第2章 理论综述 | 第13-34页 |
2.1 母子公司相关概念界定 | 第13-15页 |
2.2 母子公司管理控制的目标 | 第15-16页 |
2.3 母子公司管理体制 | 第16-17页 |
2.4 母子公司管理控制模式 | 第17-25页 |
2.5 母子公司管理控制手段 | 第25-34页 |
第3章 S大学校办产业集团母子公司管理现状 | 第34-46页 |
3.1 高校校办产业简介 | 第34页 |
3.2 高校资产经营公司的形成和发展 | 第34-35页 |
3.3 S大学校办产业集团概况 | 第35-38页 |
3.4 S大学校办产业管理体制 | 第38页 |
3.5 S大学产业集团母子公司管理控制模式 | 第38-42页 |
3.6 S大学产业集团母子公司管理控制手段 | 第42-46页 |
第4章 S大学校办产业集团母子公司管理控制体系分析 | 第46-54页 |
4.1 三级四层管理体制的问题 | 第46-47页 |
4.2 多种管理控制模式并存的现象及其本质反映 | 第47-49页 |
4.3 管理控制手段评价 | 第49-54页 |
第5章 S大学产业集团母子公司管理控制体系优化设计 | 第54-63页 |
5.1 进一步完善授权经营管理体制 | 第54页 |
5.2 理顺资产经营公司与子公司的产权关系 | 第54-55页 |
5.3 明确资产经营公司功能定位 | 第55-57页 |
5.4 完善优化资产经营公司法人治理结构和组织结构设计 | 第57-59页 |
5.5 根据控制环境选择管理控制模式 | 第59页 |
5.6 合理应用管理控制手段 | 第59-61页 |
5.7 完善激励约束机制 | 第61-63页 |
第6章 结论与展望 | 第63-64页 |
6.1 结论 | 第63页 |
6.2 未来的研究方向 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |