半导体制造企业的供应链网络弹性研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内外有关供应链弹性内涵的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内外有关供应链弹性设计、构建的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外有关供应链弹性评价的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 论文主要研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 论文主要研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关基础理论 | 第16-23页 |
| 2.1 供应链风险管理 | 第16-19页 |
| 2.1.1 供应链风险管理的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链风险管理的一般流程 | 第16-18页 |
| 2.1.3 供应链风险防范与应对措施 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链弹性 | 第19-22页 |
| 2.2.1 供应链弹性的含义 | 第19页 |
| 2.2.2 塑造供应链弹性的策略 | 第19-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 半导体制造企业供应链的风险与弹性研究 | 第23-32页 |
| 3.1 半导体制造企业供应链特点 | 第23-24页 |
| 3.2 半导体制造企业供应链面临的风险 | 第24-27页 |
| 3.2.1 供应风险 | 第25页 |
| 3.2.2 制造风险 | 第25-26页 |
| 3.2.3 分销风险 | 第26页 |
| 3.2.4 需求突然增加风险 | 第26-27页 |
| 3.3 半导体制造企业的风险规避措施 | 第27-29页 |
| 3.4 衡量半导体制造企业供应链弹性的绩效指标 | 第29-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 半导体制造企业供应链弹性的仿真研究 | 第32-41页 |
| 4.1 Y 公司概况 | 第32-33页 |
| 4.2 Y 公司供应链仿真模型的层级架构 | 第33-34页 |
| 4.3 Y 公司部分业务供应链仿真模型构建 | 第34-40页 |
| 4.3.1 情景描述 | 第34-35页 |
| 4.3.2 仿真模型的参数描述 | 第35-38页 |
| 4.3.3 定义仿真数据 | 第38-39页 |
| 4.3.4 模型的仿真界面 | 第39-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 5 半导体制造企业的供应链弹性评价的仿真分析 | 第41-50页 |
| 5.1 需求突增风险设置 | 第41页 |
| 5.2 需求突增风险下供应链绩效表现 | 第41-49页 |
| 5.2.1 采取策略前供应链的绩效表现 | 第42-44页 |
| 5.2.2 采取策略后供应链的绩效表现 | 第44-49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 全文总结 | 第50页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |
| A. 采取策略后供应链绩效表现数据 | 第55-57页 |
| B. 仿真运行报告 | 第57-61页 |
| C. 作者在攻读硕士学位期间参与的项目 | 第61页 |
