| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述与相关理论研究 | 第12-14页 |
| 第2章 哈尔滨电机厂新型发电机制造管理系统的现状及问题 | 第14-26页 |
| 2.1 哈尔滨电机厂有限责任公司概况 | 第14-22页 |
| 2.2 哈尔滨电机厂发电机制造管理系统现状 | 第22-23页 |
| 2.3 哈尔滨电机厂发电机制造管理系统存在的问题 | 第23-26页 |
| 第3章 哈尔滨电机厂新型发电机制造管理系统优化方案 | 第26-39页 |
| 3.1 引用产品质量先期策划（APQP）/设计潜在失效模式及后果分析（DFMEA） | 第26-32页 |
| 3.2 运用业务流程重组（BPR）执行制作过程 | 第32-34页 |
| 3.3 采用全面质量管理控(TQM)/ 生产计划与物料控制(TMC)控制质量及生产周期 | 第34-37页 |
| 3.4 建立重要客户专用通道 | 第37-39页 |
| 第4章 哈尔滨电机厂新型发电机制造管理系统优化效果评价 | 第39-43页 |
| 4.1 产品设计、制造优化效果评价 | 第39-41页 |
| 4.2 产品质量及供应商管理效果评价 | 第41页 |
| 4.3 重要客户专用通道建立效果评价 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
