| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法和思路 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和创新之处 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第15页 |
| 1.4 本文的研究不足 | 第15-16页 |
| 第二章 小额信贷机构使命偏移问题出现的背景和文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 小额信贷的简要发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2 小额信贷机构使命偏移问题出现的背景 | 第17页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第17-22页 |
| 2.3.1 小额信贷机构使命偏移的衡量标准研究与争论 | 第17-19页 |
| 2.3.2 小额信贷机构发生使命偏移原因的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.3.3 国内对小额信贷机构使命偏移问题的实证研究 | 第20-21页 |
| 2.3.4 小额信贷机构使命偏移有效治理的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.4 研究述评 | 第22-24页 |
| 第三章 我国发展小额贷款公司的政策规定与初衷 | 第24-34页 |
| 3.1 小额贷款公司的运行格局 | 第24-26页 |
| 3.1.1 地区分布情况 | 第24页 |
| 3.1.2 注册资本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 实收资本与贷款余额情况 | 第25-26页 |
| 3.2 推进小额贷款公司发展的相关政策 | 第26-31页 |
| 3.2.1 小额贷款公司设立条件比较 | 第26-28页 |
| 3.2.2 推进小额贷款公司发展的政策规定 | 第28-31页 |
| 3.3 发展小额贷款公司的政策初衷 | 第31-34页 |
| 第四章 小额贷款公司使命偏移问题的实证分析：江浙数据 | 第34-44页 |
| 4.1 小额贷款公司使命偏移的衡量标准 | 第34-36页 |
| 4.1.1 衡量标准设计的基本原则 | 第34页 |
| 4.1.2 衡量标准设计的基本思路 | 第34-35页 |
| 4.1.3 小额贷款公司使命偏移可能的表现 | 第35-36页 |
| 4.2 江苏、浙江两省小额贷款公司使命偏移问题的考察 | 第36-43页 |
| 4.2.1 平均贷款规模大,小额贷款不“小额” | 第36-38页 |
| 4.2.2 贷款利率偏高,平均贷款利率涨幅过快 | 第38-39页 |
| 4.2.3 贷款结构分布不均,短期贷款占比偏高 | 第39-40页 |
| 4.2.4 农户贷款占比较低,“离农”现象明显 | 第40-42页 |
| 4.2.5 商业化倾向严重,违规经营时有发生 | 第42页 |
| 4.2.6 地区布局不合理,缺乏科学发展规划 | 第42-43页 |
| 4.3 实证结论 | 第43-44页 |
| 第五章 小额贷款公司使命偏移形成的原因 | 第44-48页 |
| 5.1 设立机构的动机存在误差 | 第44页 |
| 5.2 小额贷款公司制度设计存在缺陷 | 第44-45页 |
| 5.3 缺乏全国统一的绩效评价机制 | 第45-46页 |
| 5.4 地方金融监管缺位,监管标准差异较大 | 第46-47页 |
| 5.5 内部管理制度不够健全 | 第47-48页 |
| 第六章 治理小额贷款公司使命偏移的政策建议 | 第48-52页 |
| 6.1 明确法律地位,改善融资环境 | 第48页 |
| 6.2 合理规划布局,加大财税政策扶持 | 第48-49页 |
| 6.3 明确监管主体,完善监管体系 | 第49-50页 |
| 6.4 加强内部管理创新建设,降低交易成本 | 第50页 |
| 6.5 重视口碑营销,加强业务创新 | 第50-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
