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成都宜家家居商场装修改造项目HSE管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 成都宜家家居商场改造项目简介第12-13页
    1.4 论文研究内容与结构安排第13-14页
        1.4.1 论文研究内容第13页
        1.4.2 论文结构第13-14页
    1.5 论文研究方法第14-15页
第2章 论文研究的理论基础第15-23页
    2.1 HSE 管理概述第15-16页
    2.2 系统管理理论第16-17页
    2.3 风险管理理论第17-19页
    2.4 质量管理理论第19-21页
    2.5 安全管理理论第21-23页
第3章 成都宜家家居商场改造项目 HSE 管理现状与问题分析第23-41页
    3.1 成都宜家家居商场改造项目 HSE 管理现状第23-37页
        3.1.1 项目施工人员机构及管理分工与职责第23-25页
        3.1.2 现场主要工作及高风险作业第25-30页
        3.1.3 成都宜家家居商场改造项目 HSE 管理原则与目标第30-31页
        3.1.4 成都宜家家居商场改造项目 HSE 管理人员、组织机构、资源与工作流程第31-35页
        3.1.5 HSE 的事件和亊故第35-37页
    3.2 HSE 管理问题及成因分析第37-41页
        3.2.1 HSE 管理的主要问题分析第37-38页
        3.2.2 HSE 管理问题成因分析第38-41页
第4章 成都宜家家居商场改造项目 HSE 管理改进方案第41-50页
    4.1 强化项目 HSE 管理的方案第41-43页
        4.1.1 机械伤害风险控制措施第41页
        4.1.2 物体打击风险控制措施第41-42页
        4.1.3 髙处坠落风险控制措施第42页
        4.1.4 动火作业风险控制措施第42-43页
    4.2 项目改造中环境污染保护方案第43-45页
        4.2.1 现场废弃物控制与处理第43-44页
        4.2.2 化学品的现场控制与处理第44页
        4.2.3 粉尘与气味控制第44-45页
    4.3 职业健康保护管理方案第45-50页
        4.3.1 施工人员及现场保险第45-46页
        4.3.2 特殊作业人员和一般工人体检第46-48页
        4.3.3 现场人员、设施安全保护措施第48-50页
第5章 成都宜家家居商场改造项目 HSE 管理改进方案实施的保障措施第50-58页
    5.1 HSE 管理体系实施前的宣传工作第50-52页
        5.1.1 宣传零事故的理念第50-51页
        5.1.2 宣传全员参与的理念第51页
        5.1.3 宣传预防为主的方针第51-52页
    5.2 HSE 管理体系实施前的培训工作第52-55页
        5.2.1 体系流程培训第52-53页
        5.2.2 应急预案培训第53-54页
        5.2.3 内部审核培训第54-55页
        5.2.4 完善培训体系建设第55页
    5.3 其他措施第55-58页
        5.3.1 加强受控管理第55页
        5.3.2 实行岗位落实制度第55-56页
        5.3.3 健全激励约束机制第56页
        5.3.4 推进创优升级第56页
        5.3.5 建设 HSE 文化第56页
        5.3.6 完善责任体系建设第56-57页
        5.3.7 加强计划执行控制第57-58页
第6章 全文总结与展望第58-59页
    6.1 全文总结第58页
    6.2 展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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