| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 库存概述 | 第12页 |
| 2.2 库存控制理论 | 第12-14页 |
| 2.3 ERP概述 | 第14页 |
| 2.4 SAP概述 | 第14-16页 |
| 第3章 SAP环境下A公司高库存现状及成因分析 | 第16-23页 |
| 3.1 A公司的基本概况 | 第16页 |
| 3.2 A公司目前高库存现状 | 第16-17页 |
| 3.3 导致A公司高库存的原因分析 | 第17-23页 |
| 3.3.1 呆滞料问题比较严重 | 第18-19页 |
| 3.3.2 系统中安全库存/最小批量设定值不合理 | 第19页 |
| 3.3.3 产成品未进行“有效”发货 | 第19-20页 |
| 3.3.4 物料数据准确性较差 | 第20-23页 |
| 第4章 SAP环境下A公司高库存问题的改进措施 | 第23-47页 |
| 4.1 提高在SAP环境下安全库存值的准确性 | 第23-26页 |
| 4.1.1 改进安全库存数值的设置 | 第23-25页 |
| 4.1.2 筛选需设置安全库存的物料 | 第25-26页 |
| 4.2 预防及处理呆滞料 | 第26-30页 |
| 4.2.1 预防呆滞品产生的措施 | 第26-28页 |
| 4.2.2 处理已有呆滞品的措施 | 第28-30页 |
| 4.3 改善产成品的“有效”发货 | 第30-33页 |
| 4.3.1 提高SAP系统中对产成品生产工单排产的准确性 | 第31页 |
| 4.3.2 增强SAP系统中报表信息的及时传递性 | 第31-32页 |
| 4.3.3 进行特殊项目订单在SAP系统中的后期跟踪 | 第32页 |
| 4.3.4 通过SAP系统改善销售预测 | 第32-33页 |
| 4.4 修正错误物料数据及改善日后数据的准确性 | 第33-36页 |
| 4.4.1 修正错误物料数据 | 第33-35页 |
| 4.4.2 改善日后物料数据的准确性 | 第35-36页 |
| 4.5 细分物料类别 | 第36-39页 |
| 4.6 利用SAP系统改善公司盘点业务 | 第39-44页 |
| 4.7 改进后的效果分析 | 第44-47页 |
| 第5章 结束语 | 第47-49页 |
| 5.1 总结 | 第47-48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |