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A公司产品售后服务营销管理流程优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.2 机械企业营销管理现状综述第9-11页
    1.3 相关理论基础第11-15页
        1.3.1 WBS任务分解第11-12页
        1.3.2 SWOT分析第12-13页
        1.3.3 项目干系人分析法第13-14页
        1.3.4 ESIA流程优化法第14-15页
    1.4 研究内容及结构第15页
    1.5 研究方法第15-17页
第2章 A公司产品售后服务管理流程现状分析第17-31页
    2.1 A公司产品售后服务中心概况及挑战分析第17-18页
        2.1.1 A公司产品售后服务中心简介第17页
        2.1.2 A公司现存的机遇与挑战第17-18页
    2.2 A公司产品售后服务管理流程概述第18-20页
    2.3 A公司产品售后营销管理现状分析第20-27页
        2.3.1 A公司客户管理第21-24页
        2.3.2 A公司备件管理第24-27页
    2.4 A公司产品售后服务营销管理主要问题分析第27-30页
    2.5 本章小结第30-31页
第3章 A公司产品售后服务营销管理流程优化第31-48页
    3.1 A公司管理流程优化WBS任务分解第31页
    3.2 基于ESIA分析法的流程优化过程第31-33页
    3.3 A公司客户管理优化第33-41页
        3.3.1 A公司客户信息管理优化第33-38页
        3.3.2 A公司客户反馈考核管理优化第38-41页
    3.4 A公司库存备件管理优化第41-47页
        3.4.1 A公司库存管理优化第41-45页
        3.4.2 A公司升级改造管理优化第45-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第4章 A公司产品售后服务营销管理流程优化实施案例第48-57页
    4.1 A公司售后服务中心信息自动化建设第48-49页
    4.2 A公司客户管理方案实施第49-51页
        4.2.1 A公司客户管理流程优化实施方案第49-50页
        4.2.2 A公司客户反馈考核管理流程优化实施方案第50-51页
    4.3 A公司备件管理实施方案第51-56页
        4.3.1 A公司库存管理流程优化实施方案第52-54页
        4.3.2 A公司升级改造管理流程优化实施方案第54-56页
    4.4 本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

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