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R市社保经办机构企业养老保险基金风险控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
        1.2.1 理论意义第8-9页
        1.2.2 现实意义第9页
    1.3 文献综述第9-11页
        1.3.1 国外第9-10页
        1.3.2 国内第10-11页
        1.3.3 文献述评第11页
    1.4 研究内容和研究方法第11-12页
    1.5 论文的组织结构第12页
    1.6 重点、难点和创新点第12-14页
2 相关理论第14-21页
    2.1 理论基础第14-16页
    2.2 内部控制理论演变第16-17页
    2.3 我国行政事业单位内部控制理论第17-18页
    2.4 社保经办内部控制理论第18-21页
3 R市企业养老保险经办机构概况第21-26页
    3.1 经办机构发展现状第21页
    3.2 R市企业养老保险业务概况第21-24页
    3.3 经办机构组织结构第24-25页
    3.4 经办机构人员情况第25-26页
4 R市企业养老保险基金风险控制现状第26-38页
    4.1 组织机构控制方面第26-28页
        4.1.1 缺乏组织决策控制制度第26页
        4.1.2 缺少明确的人事管理制度第26-27页
        4.1.3 缺少专门的内控考评制度第27页
        4.1.4 组织机构控制评价汇总第27-28页
    4.2 业务运行控制方面第28-34页
        4.2.1 业务操作规程较为规范,执行不到位第28-29页
        4.2.2 业务审核制度相对完善,执行有偏差第29页
        4.2.3 职责分工较为明确第29-30页
        4.2.4 业务情况对外不够透明第30页
        4.2.5 档案资料保管制度较完善第30-31页
        4.2.6 业务运行关键环节风险现状第31-33页
        4.2.7 业务运行控制评价汇总第33-34页
    4.3 基金财务控制方面第34-37页
        4.3.1 基金财务管理和核算基本合规,监督缺乏第34-35页
        4.3.2 缺乏分工明确的岗位责任制第35页
        4.3.3 责任分离制度不够健全第35页
        4.3.4 账务核对制度不够健全并且缺乏监督第35-36页
        4.3.5 基金财务控制情况评价汇总第36-37页
    4.4 信息系统控制方面第37-38页
5 R市企业养老保险基金风险控制问题成因第38-41页
    5.1 风险控制建设主观能动性不够第38页
    5.2 缺少专门的风险评估机构和人员第38页
    5.3 控制活动不够完善第38-39页
    5.4 稽核部门人员不足形同虚设第39页
    5.5 经办机构人员紧缺第39-40页
    5.6 经办机构经费不足第40-41页
6 强化R市企业养老保险基金风险控制的建议第41-52页
    6.1 进行风险控制组织文化建设增强风控意识第41-42页
    6.2 建立风险评估机制第42页
    6.3 着力加强控制管理第42-49页
    6.4 建立内部稽核监督机制第49-50页
    6.5 建立灵活的人事管理制度第50-51页
    6.6 增加经费预算保障机构运转第51-52页
7 结论与展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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