京桥热电公司的发展战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 第二章 战略管理相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 战略管理 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略 | 第18页 |
| 2.3 企业战略管理 | 第18-19页 |
| 2.4 发展战略管理 | 第19-20页 |
| 2.5 电力企业战略管理 | 第20-21页 |
| 2.6 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 京桥公司发展战略内外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 电力企业市场总体态势分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 基于PEST模型的京桥外部环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 京桥公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2.2 组织结构及人力资源分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 燃料供应分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 财务状况分析 | 第29页 |
| 3.2.5 制度文化建设分析 | 第29页 |
| 3.2.6 安全生产分析 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 京桥公司发展战略制定与实施 | 第31-47页 |
| 4.1 基于SWOT的京桥公司内外部环境分析 | 第31-38页 |
| 4.1.1 优势 | 第31-33页 |
| 4.1.2 劣势 | 第33-35页 |
| 4.1.3 机会 | 第35-36页 |
| 4.1.4 威胁 | 第36-38页 |
| 4.2 内外部因素综合评价 | 第38-40页 |
| 4.2.1 外部因素综合评价 | 第38-39页 |
| 4.2.2 内部因素综合评价 | 第39-40页 |
| 4.3 京桥公司发展战略制定 | 第40-43页 |
| 4.3.1 战略定位 | 第40-41页 |
| 4.3.2 战略目标 | 第41-42页 |
| 4.3.3 战略制定 | 第42-43页 |
| 4.4 京桥公司发展战略实施 | 第43-45页 |
| 4.4.1 生产战略 | 第43-44页 |
| 4.4.2 营销战略 | 第44-45页 |
| 4.4.3 财务战略 | 第45页 |
| 4.4.4 联合战略 | 第45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第五章 京桥公司发展战略保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 安全生产保障 | 第47-48页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第48-49页 |
| 5.3 企业文化保障 | 第49页 |
| 5.4 科技创新保障 | 第49-50页 |
| 5.5 财务管理保障 | 第50-51页 |
| 5.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
