海昏侯国遗址品牌的社会化媒体传播策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 对海昏侯国遗址的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内外对社会化媒体的研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 海昏侯国遗址品牌的社会化媒体传播研究基础 | 第16-29页 |
| 2.1 海昏侯国遗址概况 | 第16-20页 |
| 2.1.1 海昏侯国遗址 | 第16页 |
| 2.1.2 海昏侯国历史 | 第16-18页 |
| 2.1.3 出土文物 | 第18-20页 |
| 2.2 品牌传播 | 第20-22页 |
| 2.2.1 品牌传播的概念及要素 | 第20-21页 |
| 2.2.2 品牌传播的模式 | 第21-22页 |
| 2.2.3 品牌传播的效果研究 | 第22页 |
| 2.3 社会化媒体 | 第22-29页 |
| 2.3.1 社会化媒体的界定 | 第22-26页 |
| 2.3.2 借助社会化媒体的品牌传播 | 第26-29页 |
| 第3章 海昏侯国遗址品牌SWOT分析 | 第29-34页 |
| 3.1 海昏侯国遗址品牌存在的优势 | 第29-30页 |
| 3.1.1 墓穴保存完好，文物数量众多 | 第29页 |
| 3.1.2 区位优势独特 | 第29-30页 |
| 3.2 海昏侯国遗址品牌存在的劣势 | 第30-31页 |
| 3.2.1 事业单位身份束缚大 | 第30页 |
| 3.2.2 知名度较低 | 第30-31页 |
| 3.2.3 旅游发展人才奇缺 | 第31页 |
| 3.3 海昏侯国遗址品牌发展的机会 | 第31-32页 |
| 3.3.1 政府部门支持力度大 | 第31-32页 |
| 3.3.2 国内旅游市场前景广阔 | 第32页 |
| 3.4 海昏侯国遗址品牌发展的威胁 | 第32-34页 |
| 3.4.1 居民素质参差不齐 | 第32页 |
| 3.4.2 外部旅游竞争压力较大 | 第32-34页 |
| 第4章 海昏侯国遗址品牌的社会化媒体传播策略分析 | 第34-45页 |
| 4.1 深入挖掘品牌内容 | 第34-36页 |
| 4.1.1 倾力打造海昏侯国国家考古遗址公园 | 第34-35页 |
| 4.1.2 打造海昏侯IP | 第35-36页 |
| 4.1.3 开发海昏侯文创产品 | 第36页 |
| 4.2 不同渠道传播不同内容 | 第36-40页 |
| 4.2.1 微信 | 第37-38页 |
| 4.2.2 微博 | 第38-39页 |
| 4.2.3 优酷、B站视频类 | 第39页 |
| 4.2.4 打造海昏侯APP | 第39-40页 |
| 4.3 利用整合传播方式 | 第40-42页 |
| 4.3.1 整合社会化媒体与传统媒体 | 第40-41页 |
| 4.3.2 社会化媒体内部整合传播 | 第41-42页 |
| 4.4 同类型文化旅游品牌社会化媒体传播的建议 | 第42-45页 |
| 4.4.1 明确传播方向 | 第42-43页 |
| 4.4.2 传播内容贴合受众 | 第43-44页 |
| 4.4.3 控制引导传播节奏 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
