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中国体育明星商业价值开发问题研究

摘要第9-10页
abstract第10-11页
1 绪论第12-24页
    1.1 选题背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-20页
        1.2.1 国外研究动态第14-16页
        1.2.2 国内研究动态第16-20页
    1.3 研究思路与技术路线图第20-21页
        1.3.1 研究思路第20-21页
        1.3.2 技术路线图第21页
    1.4 研究对象与方法第21-22页
        1.4.1 研究对象第21页
        1.4.2 研究方法第21-22页
    1.5 研究创新与难点第22-24页
        1.5.1 研究创新第22-23页
        1.5.2 研究难点第23-24页
2 体育明星商业价值分析第24-40页
    2.1 劳动价值理论第24-27页
        2.1.1 价值的含义第24-25页
        2.1.2 劳动价值论第25-27页
    2.2 体育明星价值第27-33页
        2.2.1 体育明星价值的形成第27-29页
        2.2.2 体育明星的价值需求第29-33页
    2.3 体育明星商业价值第33-36页
        2.3.1 体育明星商业价值的形成过程第34-35页
        2.3.2 体育明星商业价值的结构第35-36页
    2.4 体育明星商业价值的影响因素第36-40页
        2.4.1 体育明星个人魅力第37页
        2.4.2 体育明星从事的运动项目第37-38页
        2.4.3 体育明星的运动成绩第38-39页
        2.4.4 体育明星与商家的匹配度第39-40页
3 中国体育明星商业价值开发现状第40-64页
    3.1 中国体育明星商业开发政策的演变历程第40-44页
        3.1.1 集体商业开发为主第40-41页
        3.1.2 集体开发为主,个人为辅第41-42页
        3.1.3 集体与个人开发相互兼顾第42-44页
    3.2 中国体育明星商业开发模式第44-48页
        3.2.1 运动项目协会代理模式第44-46页
        3.2.2 经纪团队代理模式第46-48页
    3.3 中国体育明星两种商业开发模式及其收入比较第48-58页
        3.3.1 两种商业开发模式比较第48-50页
        3.3.2 两种商业开发模式收入比较第50-58页
    3.4 与国外体育明星商业开发模式及其收入比较第58-64页
        3.4.1 中美体育明星商业开发管理模式对比第59-61页
        3.4.2 中美体育明星商业收入状况对比第61-64页
4 中国体育明星商业价值开发存在的主要问题第64-72页
    4.1 中国体育明星商业价值开发存在的问题第64-69页
        4.1.1 体育明星产权界定不明晰第64-66页
        4.1.2 体育明星广告代言法律纠纷不断第66-67页
        4.1.3 体育明星社会形象的失范第67-69页
    4.2 中国体育明星商业价值开发问题的归因第69-72页
        4.2.1 受运动项目协会代理模式的制约第69-70页
        4.2.2 商业活动法律法规体系不完善第70页
        4.2.3 体育明星缺乏对精神价值的认识第70-72页
5 中国体育明星商业价值开发问题的对策第72-78页
    5.1 加快推动中国体育管理制度的变迁第72-74页
        5.1.1 转变体育人才培养模式第72-73页
        5.1.2 加快培养和扶持社会中的体育利益群体第73-74页
    5.2 建立和完善体育明星商业活动法规体系第74-76页
        5.2.1 建立品牌代言监管机制第74-75页
        5.2.2 拓展体育经纪人业务第75页
        5.2.3 促进商业利益明确化、合同化第75-76页
    5.3 提高体育明星对精神价值的认识第76-78页
        5.3.1 加强文化教育学习第76页
        5.3.2 建立运动员多元评价体系第76-78页
6 结论与建议第78-80页
    6.1 结论第78页
    6.2 建议第78-80页
参考文献第80-84页
附录第84-94页
攻读硕士期间的研究成果第94-95页
致谢第95-96页

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