中国体育明星商业价值开发问题研究
摘要 | 第9-10页 |
abstract | 第10-11页 |
1 绪论 | 第12-24页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-20页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第16-20页 |
1.3 研究思路与技术路线图 | 第20-21页 |
1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
1.3.2 技术路线图 | 第21页 |
1.4 研究对象与方法 | 第21-22页 |
1.4.1 研究对象 | 第21页 |
1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
1.5 研究创新与难点 | 第22-24页 |
1.5.1 研究创新 | 第22-23页 |
1.5.2 研究难点 | 第23-24页 |
2 体育明星商业价值分析 | 第24-40页 |
2.1 劳动价值理论 | 第24-27页 |
2.1.1 价值的含义 | 第24-25页 |
2.1.2 劳动价值论 | 第25-27页 |
2.2 体育明星价值 | 第27-33页 |
2.2.1 体育明星价值的形成 | 第27-29页 |
2.2.2 体育明星的价值需求 | 第29-33页 |
2.3 体育明星商业价值 | 第33-36页 |
2.3.1 体育明星商业价值的形成过程 | 第34-35页 |
2.3.2 体育明星商业价值的结构 | 第35-36页 |
2.4 体育明星商业价值的影响因素 | 第36-40页 |
2.4.1 体育明星个人魅力 | 第37页 |
2.4.2 体育明星从事的运动项目 | 第37-38页 |
2.4.3 体育明星的运动成绩 | 第38-39页 |
2.4.4 体育明星与商家的匹配度 | 第39-40页 |
3 中国体育明星商业价值开发现状 | 第40-64页 |
3.1 中国体育明星商业开发政策的演变历程 | 第40-44页 |
3.1.1 集体商业开发为主 | 第40-41页 |
3.1.2 集体开发为主,个人为辅 | 第41-42页 |
3.1.3 集体与个人开发相互兼顾 | 第42-44页 |
3.2 中国体育明星商业开发模式 | 第44-48页 |
3.2.1 运动项目协会代理模式 | 第44-46页 |
3.2.2 经纪团队代理模式 | 第46-48页 |
3.3 中国体育明星两种商业开发模式及其收入比较 | 第48-58页 |
3.3.1 两种商业开发模式比较 | 第48-50页 |
3.3.2 两种商业开发模式收入比较 | 第50-58页 |
3.4 与国外体育明星商业开发模式及其收入比较 | 第58-64页 |
3.4.1 中美体育明星商业开发管理模式对比 | 第59-61页 |
3.4.2 中美体育明星商业收入状况对比 | 第61-64页 |
4 中国体育明星商业价值开发存在的主要问题 | 第64-72页 |
4.1 中国体育明星商业价值开发存在的问题 | 第64-69页 |
4.1.1 体育明星产权界定不明晰 | 第64-66页 |
4.1.2 体育明星广告代言法律纠纷不断 | 第66-67页 |
4.1.3 体育明星社会形象的失范 | 第67-69页 |
4.2 中国体育明星商业价值开发问题的归因 | 第69-72页 |
4.2.1 受运动项目协会代理模式的制约 | 第69-70页 |
4.2.2 商业活动法律法规体系不完善 | 第70页 |
4.2.3 体育明星缺乏对精神价值的认识 | 第70-72页 |
5 中国体育明星商业价值开发问题的对策 | 第72-78页 |
5.1 加快推动中国体育管理制度的变迁 | 第72-74页 |
5.1.1 转变体育人才培养模式 | 第72-73页 |
5.1.2 加快培养和扶持社会中的体育利益群体 | 第73-74页 |
5.2 建立和完善体育明星商业活动法规体系 | 第74-76页 |
5.2.1 建立品牌代言监管机制 | 第74-75页 |
5.2.2 拓展体育经纪人业务 | 第75页 |
5.2.3 促进商业利益明确化、合同化 | 第75-76页 |
5.3 提高体育明星对精神价值的认识 | 第76-78页 |
5.3.1 加强文化教育学习 | 第76页 |
5.3.2 建立运动员多元评价体系 | 第76-78页 |
6 结论与建议 | 第78-80页 |
6.1 结论 | 第78页 |
6.2 建议 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-84页 |
附录 | 第84-94页 |
攻读硕士期间的研究成果 | 第94-95页 |
致谢 | 第95-96页 |