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H电厂SAP系统项目管理模块应用案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 SAP系统应用现状第8-10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路与方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
2 案例正文第12-30页
    2.1 H电厂简介第12-13页
    2.2 SAP系统概况第13-15页
    2.3 SAP系统在H电厂的实施第15-18页
        2.3.1 实施背景第15-16页
        2.3.2 实施过程第16-18页
    2.4 SAP系统项目管理模块应用现状第18-26页
        2.4.1 项目管理模块介绍第18-19页
        2.4.2 项目提出第19-21页
        2.4.3 项目立项第21页
        2.4.4 项目准备第21-22页
        2.4.5 项目服务第22-24页
        2.4.6 项目实施第24-25页
        2.4.7 项目竣工第25-26页
    2.5 管理问题描述第26-30页
        2.5.1 项目工期管理问题第26-27页
        2.5.2 项目时间管理问题第27-28页
        2.5.3 项目成本管理问题第28页
        2.5.4 项目验收管理问题第28-30页
3 案例分析第30-41页
    3.1 论依据第30-35页
        3.1.1 项目管理理论第30-34页
        3.1.2 信息系统理论第34-35页
    3.2 H电厂项目管理模块应用效果分析第35-37页
    3.3 H电厂项目管理问题分析第37-41页
        3.3.1 项目工期计划问题分析第37-38页
        3.3.2 项目时间管理问题分析第38-39页
        3.3.3 项目成本估算问题分析第39页
        3.3.4 项目验收管理问题分析第39-41页
4 建议与对策第41-47页
    4.1 现存问题的解决建议第41-44页
        4.1.1 完善项目工期计划第41页
        4.1.2 加强项目进度跟踪与纠偏第41-42页
        4.1.3 提高项目成本估算准确度第42-43页
        4.1.4 规范项目验收标准第43-44页
    4.2 管理对策第44-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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