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政府雇员工作满意度的调查分析与管理对策--以长沙市芙蓉区为例

摘要第7-8页
ABSTRACT第8页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究第10-13页
    1.3 研究方法与研究内容第13-14页
    1.4 主要创新点第14-16页
第二章 概念与相关理论第16-21页
    2.1 基本概念第16-17页
    2.2 政府雇员制和公务员制之间的区别和联系第17-18页
    2.3 政府雇员满意度相关理论基础第18-21页
第三章 芙蓉区政府雇员现状与满意度调查第21-32页
    3.1 芙蓉区政府雇员情况概述第21-23页
    3.2 问卷设计与调查第23-25页
    3.3 调查实施第25-28页
    3.4 问卷调查对象分布第28-32页
第四章 芙蓉区政府雇员工作满意度调查结果第32-47页
    4.1 总体满意度情况第32页
    4.2 工作回报对芙蓉区政府雇员工作满意度的影响第32-37页
    4.3 工作背景对芙蓉区政府雇员工作满意度的影响第37-41页
    4.4 工作群体对芙蓉区政府雇员工作满意度的影响第41-44页
    4.5 单位状况对芙蓉区政府雇员工作满意度的影响第44-47页
第五章 芙蓉区政府雇员工作满意度影响因素分析第47-52页
    5.1 宏观环境对芙蓉区政府雇员工作满意度的影响分析第47-50页
    5.2 微观因素对芙蓉区政府雇员工作满意度的影响分析第50-52页
第六章 完善芙蓉区政府雇员制的对策和建议第52-56页
    6.1 工作回报影响因素的对策建议第52-53页
    6.2 工作背景影响因素的对策建议第53-54页
    6.3 工作群体影响因素的对策建议第54页
    6.4 单位状况影响因素的对策建议第54-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附表一:芙蓉区政府雇员运行状况问卷调查表第61页

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