| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3 本文的主要研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 2 K企业现状与变革需求 | 第17-29页 |
| 2.1 K企业背景 | 第17-24页 |
| 2.2 企业问题与分析 | 第24-27页 |
| 2.3 K企业的变革需求与实现途径 | 第27-29页 |
| 3 K企业的业务流程再造和实现 | 第29-47页 |
| 3.1 基于SCOR的K企业业务流程再造目标与框架 | 第29-37页 |
| 3.2 K企业柔性供应链计划体系的再造与实现 | 第37-47页 |
| 4 K企业业务流程再造实施的效果 | 第47-51页 |
| 4.1 改善企业组织运营模式 | 第47-49页 |
| 4.2 提升内部供应链柔性 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |