戎子葡萄酒营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 理论综述 | 第13-14页 |
| 1.3.1 STP理论 | 第13-14页 |
| 1.3.2 4P营销理论 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究内容与技术路线图 | 第14-16页 |
| 2 戎子酒庄外部营销环境分析 | 第16-26页 |
| 2.1 国内葡萄酒行业的发展现状 | 第16-23页 |
| 2.1.1 国内葡萄酒发展历程 | 第16页 |
| 2.1.2 国内葡萄酒市场竞争状况 | 第16-19页 |
| 2.1.3 国内葡萄酒市场特征 | 第19-20页 |
| 2.1.4 我国葡萄酒市场发展趋势 | 第20-23页 |
| 2.2 山西葡萄酒市场发展现状 | 第23-26页 |
| 2.2.1 山西葡萄酒市场的竞争状况 | 第23-24页 |
| 2.2.2 山西葡萄酒的市场需求及购买特征 | 第24-26页 |
| 3 戎子酒庄营销现状 | 第26-32页 |
| 3.1 戎子酒庄发展历程 | 第26页 |
| 3.2 戎子酒庄的销售状况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 目标市场及其选择原因 | 第26-28页 |
| 3.2.2 市场容量及份额 | 第28页 |
| 3.2.3 顾客认知度 | 第28-29页 |
| 3.3 戎子酒庄现有营销不足 | 第29-30页 |
| 3.3.1 营销组织机构管理存在缺陷 | 第29页 |
| 3.3.2 现行薪酬制度的不合理性 | 第29-30页 |
| 3.3.3 人力资源现状 | 第30页 |
| 3.4 戎子酒庄营销资源配置 | 第30-32页 |
| 3.4.1 戎子酒庄的发展背景及实力 | 第30-31页 |
| 3.4.2 原材料的投入 | 第31页 |
| 3.4.3 人才技术渠道投入 | 第31-32页 |
| 4 戎子葡萄酒的SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.1 优势 | 第32-33页 |
| 4.1.1 资源优势 | 第32页 |
| 4.1.2 区位优势 | 第32-33页 |
| 4.1.3 经济优势 | 第33页 |
| 4.2 劣势 | 第33-34页 |
| 4.2.1 品牌宣传投入少、效果有限 | 第33-34页 |
| 4.2.2 激励机制不到位 | 第34页 |
| 4.3 外部机遇 | 第34-35页 |
| 4.4 威胁 | 第35-36页 |
| 4.4.1 国际国内知名品牌入驻 | 第35页 |
| 4.4.2 行业调整期的问题 | 第35-36页 |
| 5 戎子酒庄营销策略优化 | 第36-48页 |
| 5.1 戎子酒庄目标市场战略优化 | 第36-41页 |
| 5.1.1 对戎子酒庄现有目标市场及其定位的评价 | 第36页 |
| 5.1.2 戎子酒庄市场细分优化 | 第36-41页 |
| 5.1.3 戎子酒庄目标市场优化 | 第41页 |
| 5.2 戎子酒庄的营销策略优化设计 | 第41-46页 |
| 5.2.1 产品组合优化 | 第41-42页 |
| 5.2.2 价格优化 | 第42-43页 |
| 5.2.3 渠道优化 | 第43-45页 |
| 5.2.4 整合营销沟通优化 | 第45-46页 |
| 5.3 戎子酒庄市场营销策略实施保障 | 第46-48页 |
| 5.3.1 资金保障 | 第46页 |
| 5.3.2 人力资源保障 | 第46-47页 |
| 5.3.3 研发技术保障 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
