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大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 背景第9页
        1.1.2 意义第9-10页
        1.1.3 特点第10-11页
    1.2 研究内容和范围第11页
    1.3 境内外研究与应用现状分析第11-16页
        1.3.1 境外研究及应用现状第11-14页
        1.3.2 国内研究与应用现状第14-16页
第二章 相关基础理论第16-23页
    2.1 企业管理理论第16-19页
        2.1.1 系统管理理论第16页
        2.1.2 持续改进理论第16-17页
        2.1.3 标准化管理理论第17页
        2.1.4 效率管理理论第17-18页
        2.1.5 折中理论第18页
        2.1.6 中国式管理理论第18-19页
    2.2 信息化建设相关领域第19-23页
        2.2.1 信息化与管理改革第19页
        2.2.2 企业管理信息系统第19-20页
        2.2.3 建筑信息模型第20-21页
        2.2.4 电子商务第21-23页
第三章 企业管理信息化现状与对策第23-37页
    3.1 大型建筑施工企业管理信息化困局第23-25页
        3.1.1 管理模式与管理水平困境第23-24页
        3.1.2 管理改革与持续经营困境第24-25页
        3.1.3 管理环境与推广应用困境第25页
    3.2 大型建筑施工企业管理信息化建设策略选择第25-30页
        3.2.1 以人为本策略第26-28页
        3.2.2 需求核心策略第28页
        3.2.3 系统化策略第28-29页
        3.2.4 效率优先策略第29-30页
        3.2.5 持续改进策略第30页
    3.3 大型建筑施工企业管理信息化建设实施要点第30-37页
        3.3.1 高效的系统团队第31-32页
        3.3.2 明晰的实施路径第32-33页
        3.3.3 协同的改革意识第33-34页
        3.3.4 切实的标准体系第34-35页
        3.3.5 贴合的系统架构第35-37页
第四章 大型建筑施工企业管理信息化建设案例分析第37-54页
    4.1 企业管理分析第37-41页
        4.1.1 历史与现状第37-38页
        4.1.2 管理特点第38-40页
        4.1.3 信息化简史第40-41页
    4.2 信息化建设策略选择及应用第41-47页
        4.2.1 信息化建设策略第41-43页
        4.2.2 打造精锐团队第43-44页
        4.2.3 明晰管理需求第44页
        4.2.4 厘清管理体系第44-46页
        4.2.5 稳定应用追求效率第46-47页
    4.3 管理信息化建设效果分析第47-54页
        4.3.1 已上线模块应用效果第48-50页
        4.3.2 企业管理同步改革第50-51页
        4.3.3 系统贴合管理需求发展第51-52页
        4.3.4 持续改进创新第52-54页
第五章 结论与展望第54-56页
参考文献第56-57页

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