大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 背景 | 第9页 |
1.1.2 意义 | 第9-10页 |
1.1.3 特点 | 第10-11页 |
1.2 研究内容和范围 | 第11页 |
1.3 境内外研究与应用现状分析 | 第11-16页 |
1.3.1 境外研究及应用现状 | 第11-14页 |
1.3.2 国内研究与应用现状 | 第14-16页 |
第二章 相关基础理论 | 第16-23页 |
2.1 企业管理理论 | 第16-19页 |
2.1.1 系统管理理论 | 第16页 |
2.1.2 持续改进理论 | 第16-17页 |
2.1.3 标准化管理理论 | 第17页 |
2.1.4 效率管理理论 | 第17-18页 |
2.1.5 折中理论 | 第18页 |
2.1.6 中国式管理理论 | 第18-19页 |
2.2 信息化建设相关领域 | 第19-23页 |
2.2.1 信息化与管理改革 | 第19页 |
2.2.2 企业管理信息系统 | 第19-20页 |
2.2.3 建筑信息模型 | 第20-21页 |
2.2.4 电子商务 | 第21-23页 |
第三章 企业管理信息化现状与对策 | 第23-37页 |
3.1 大型建筑施工企业管理信息化困局 | 第23-25页 |
3.1.1 管理模式与管理水平困境 | 第23-24页 |
3.1.2 管理改革与持续经营困境 | 第24-25页 |
3.1.3 管理环境与推广应用困境 | 第25页 |
3.2 大型建筑施工企业管理信息化建设策略选择 | 第25-30页 |
3.2.1 以人为本策略 | 第26-28页 |
3.2.2 需求核心策略 | 第28页 |
3.2.3 系统化策略 | 第28-29页 |
3.2.4 效率优先策略 | 第29-30页 |
3.2.5 持续改进策略 | 第30页 |
3.3 大型建筑施工企业管理信息化建设实施要点 | 第30-37页 |
3.3.1 高效的系统团队 | 第31-32页 |
3.3.2 明晰的实施路径 | 第32-33页 |
3.3.3 协同的改革意识 | 第33-34页 |
3.3.4 切实的标准体系 | 第34-35页 |
3.3.5 贴合的系统架构 | 第35-37页 |
第四章 大型建筑施工企业管理信息化建设案例分析 | 第37-54页 |
4.1 企业管理分析 | 第37-41页 |
4.1.1 历史与现状 | 第37-38页 |
4.1.2 管理特点 | 第38-40页 |
4.1.3 信息化简史 | 第40-41页 |
4.2 信息化建设策略选择及应用 | 第41-47页 |
4.2.1 信息化建设策略 | 第41-43页 |
4.2.2 打造精锐团队 | 第43-44页 |
4.2.3 明晰管理需求 | 第44页 |
4.2.4 厘清管理体系 | 第44-46页 |
4.2.5 稳定应用追求效率 | 第46-47页 |
4.3 管理信息化建设效果分析 | 第47-54页 |
4.3.1 已上线模块应用效果 | 第48-50页 |
4.3.2 企业管理同步改革 | 第50-51页 |
4.3.3 系统贴合管理需求发展 | 第51-52页 |
4.3.4 持续改进创新 | 第52-54页 |
第五章 结论与展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |