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如皋FB公司实施ERP系统的研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
        1.2.1 理论意义第7-8页
        1.2.2 现实意义第8页
    1.3 研究思路及方法第8-11页
        1.3.1 研究思路与框架第8-9页
        1.3.2 研究方法第9-11页
第2章 ERP应用的理论分析第11-16页
    2.1 ERP应用的理论基础第11-14页
        2.1.1 ERP的概念第11-12页
        2.1.2 ERP的发展阶段第12-14页
    2.2 ERP实施研究第14-16页
        2.2.1 信息系统(IS)实施研究第14页
        2.2.2 ERP系统实施研究第14-15页
        2.2.3 中国企业ERP系统实施研究第15-16页
第3章 ERP的应用及发展现状第16-28页
    3.1 ERP在国内外的应用及发展现状第16-19页
        3.1.1 ERP在国外的应用现状第16-17页
        3.1.2 ERP在国内的应用现状第17-18页
        3.1.3 ERP应用的发展趋势第18-19页
    3.2 国内机械企业ERP实施情况第19-28页
        3.2.1 我国机械企业ERP的应用现状第19-23页
        3.2.2 我国机械企业ERP应用中存在的问题第23-24页
        3.2.3 ERP在实施过程中存在障碍及解决方法第24-28页
第4章 FB公司ERP实施现状分析第28-42页
    4.1 企业概况第28-31页
        4.1.1 业务现状及业务流程特点第29-30页
        4.1.2 信息系统现状第30-31页
    4.2 需求分析第31-36页
        4.2.1 销售管理信息化需求分析第31-33页
        4.2.2 采购管理信息化需求分析第33-35页
        4.2.3 库存管理信息化需求分析第35-36页
    4.3 FB公司ERP实施方案分析第36-37页
    4.4 ERP实施的难点及风险第37-42页
        4.4.1 ERP实施的难点第37-38页
        4.4.2 ERP实施的风险第38-42页
第5章 FB公司ERP实施方案存在问题分析第42-47页
    5.1 效益分析第42-43页
        5.1.1 直接效益分析第42-43页
        5.1.2 间接效益分析第43页
        5.1.3 社会效益分析第43页
    5.2 存在的问题及原因分析第43-47页
        5.2.1 存在问题第43-44页
        5.2.2 原因分析第44-47页
第6章 完善FB公司ERP实施方案的措施分析第47-54页
    6.1 ERP运营的保障机制第47-49页
        6.1.1 组织保障机制第47页
        6.1.2 资金保障机制第47-48页
        6.1.3 安全保障机制第48页
        6.1.4 制度保障机制第48-49页
    6.2 ERP运营的风险控制第49-52页
        6.2.1 FB公司ERP项目风险控制的过程第49-50页
        6.2.2 项目风险控制的组织构建第50页
        6.2.3 制定风险控制规划第50-51页
        6.2.4 风险控制策略的执行第51-52页
    6.3 ERP运营相应对策分析第52-54页
第7章 结论与启示第54-56页
    7.1 本文的主要结论第54页
    7.2 需进一步研究的问题第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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