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基于价值医疗理论的全科医生薪酬制度研究

中文摘要第7-10页
ABSTRACT第10-14页
1 绪论第15-22页
    1.1 研究背景及意义第15-16页
        1.1.1 全科医生是实现健康中国战略的重要人力载体第15页
        1.1.2 薪酬制度是深化全科医生制度改革中的关键环节第15页
        1.1.3 体现全科医生价值是构建薪酬制度的必然要求第15-16页
    1.2 研究目标及内容第16-17页
        1.2.1 研究目的第16页
        1.2.2 研究内容第16-17页
    1.3 研究方法第17-18页
        1.3.1 资料来源第17页
        1.3.2 分析方法第17-18页
    1.4 论文结构第18页
    1.5 相关定义第18-22页
        1.5.1 全科医生第18-20页
        1.5.2 薪酬与薪酬制度第20-22页
2 价值医疗理论研究第22-29页
    2.1 相关理论研究及思想借鉴第22-25页
        2.1.1 价值与全科医生价值第22-23页
        2.1.2 劳务价值与全科医生劳务价值第23-25页
    2.2 价值理论在卫生领域的应用第25-27页
    2.3 价值医疗理论对全科医生薪酬制度的启示第27-29页
3 国内外全科医生薪酬制度发展历史及现状分析第29-38页
    3.1 国外全科医生薪酬制度发展现状第29-33页
        3.1.1 英国第29-30页
        3.1.2 美国第30-31页
        3.1.3 国外全科医生薪酬制度的启示第31-33页
    3.2 国内基层医务人员薪酬制度发展历史第33-35页
        3.2.1 计划经济时代第33-34页
        3.2.2 改革开放初期第34页
        3.2.3 20世纪90年代第34页
        3.2.4 21世纪初期第34-35页
    3.3 我国全科医生薪酬制度发展现状第35-38页
        3.3.1 薪酬水平与形式第35-36页
        3.3.2 绩效考核与薪酬支付第36-37页
        3.3.3 总结第37-38页
4 我国全科医生薪酬制度问题诊断与分析第38-44页
    4.1 国内全科医生薪酬制度存在问题第38-40页
        4.1.1 全科医生价值定位模糊,薪酬制度设计缺乏战略思考第38页
        4.1.2 薪酬水平较低、结构不合理,劳务价值难以完全体现第38-39页
        4.1.3 绩效考核与薪酬支付未能完全突出患者价值第39-40页
    4.2 基于卫生系统诊断树的全科医生薪酬制度问题原因分析第40-44页
        4.2.1 组织第42页
        4.2.2 规制第42-43页
        4.2.3 行为第43页
        4.2.4 本章总结第43-44页
5 基于价值医疗理论的全科薪酬制度设计框架第44-61页
    5.1 全科医生薪酬制度概念框架第44-45页
    5.2 战略层面第45-47页
    5.3 技术层面第47-49页
        5.3.1 成本测算实现第47页
        5.3.2 患者价值测算第47-49页
    5.4 制度层面第49-61页
        5.4.1 薪酬水平第49-50页
        5.4.2 薪酬结构第50页
        5.4.3 绩效考核第50-60页
        5.4.4 支付方式第60-61页
6 讨论与建议第61-68页
    6.1 讨论第61-63页
        6.1.1 基于价值医疗理论的全科医生薪酬制度的特点第61-62页
        6.1.2 全科医生服务绩效考核维度与指标设置第62-63页
    6.2 基于价值医疗理论的全科医生薪酬制度构建策略第63-65页
        6.2.1 明确全科医生价值定位,形成对全科医生的正确认知第63-64页
        6.2.2 发挥政府主体责任,建立完善的医保支付制度第64-65页
        6.2.3 建立全科医生规范化教育体系和职业培训制度第65页
    6.3 研究总结与展望第65-68页
        6.3.1 研究特点第65-66页
        6.3.2 研究不足第66页
        6.3.3 研究展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-74页
附录一 攻读学位期间发表的论文目录第74-75页
附录二 第一轮专家咨询表第75-81页
附录三 第二轮专家咨询表第81-86页

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