中文摘要 | 第7-10页 |
ABSTRACT | 第10-14页 |
1 绪论 | 第15-22页 |
1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
1.1.1 全科医生是实现健康中国战略的重要人力载体 | 第15页 |
1.1.2 薪酬制度是深化全科医生制度改革中的关键环节 | 第15页 |
1.1.3 体现全科医生价值是构建薪酬制度的必然要求 | 第15-16页 |
1.2 研究目标及内容 | 第16-17页 |
1.2.1 研究目的 | 第16页 |
1.2.2 研究内容 | 第16-17页 |
1.3 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 资料来源 | 第17页 |
1.3.2 分析方法 | 第17-18页 |
1.4 论文结构 | 第18页 |
1.5 相关定义 | 第18-22页 |
1.5.1 全科医生 | 第18-20页 |
1.5.2 薪酬与薪酬制度 | 第20-22页 |
2 价值医疗理论研究 | 第22-29页 |
2.1 相关理论研究及思想借鉴 | 第22-25页 |
2.1.1 价值与全科医生价值 | 第22-23页 |
2.1.2 劳务价值与全科医生劳务价值 | 第23-25页 |
2.2 价值理论在卫生领域的应用 | 第25-27页 |
2.3 价值医疗理论对全科医生薪酬制度的启示 | 第27-29页 |
3 国内外全科医生薪酬制度发展历史及现状分析 | 第29-38页 |
3.1 国外全科医生薪酬制度发展现状 | 第29-33页 |
3.1.1 英国 | 第29-30页 |
3.1.2 美国 | 第30-31页 |
3.1.3 国外全科医生薪酬制度的启示 | 第31-33页 |
3.2 国内基层医务人员薪酬制度发展历史 | 第33-35页 |
3.2.1 计划经济时代 | 第33-34页 |
3.2.2 改革开放初期 | 第34页 |
3.2.3 20世纪90年代 | 第34页 |
3.2.4 21世纪初期 | 第34-35页 |
3.3 我国全科医生薪酬制度发展现状 | 第35-38页 |
3.3.1 薪酬水平与形式 | 第35-36页 |
3.3.2 绩效考核与薪酬支付 | 第36-37页 |
3.3.3 总结 | 第37-38页 |
4 我国全科医生薪酬制度问题诊断与分析 | 第38-44页 |
4.1 国内全科医生薪酬制度存在问题 | 第38-40页 |
4.1.1 全科医生价值定位模糊,薪酬制度设计缺乏战略思考 | 第38页 |
4.1.2 薪酬水平较低、结构不合理,劳务价值难以完全体现 | 第38-39页 |
4.1.3 绩效考核与薪酬支付未能完全突出患者价值 | 第39-40页 |
4.2 基于卫生系统诊断树的全科医生薪酬制度问题原因分析 | 第40-44页 |
4.2.1 组织 | 第42页 |
4.2.2 规制 | 第42-43页 |
4.2.3 行为 | 第43页 |
4.2.4 本章总结 | 第43-44页 |
5 基于价值医疗理论的全科薪酬制度设计框架 | 第44-61页 |
5.1 全科医生薪酬制度概念框架 | 第44-45页 |
5.2 战略层面 | 第45-47页 |
5.3 技术层面 | 第47-49页 |
5.3.1 成本测算实现 | 第47页 |
5.3.2 患者价值测算 | 第47-49页 |
5.4 制度层面 | 第49-61页 |
5.4.1 薪酬水平 | 第49-50页 |
5.4.2 薪酬结构 | 第50页 |
5.4.3 绩效考核 | 第50-60页 |
5.4.4 支付方式 | 第60-61页 |
6 讨论与建议 | 第61-68页 |
6.1 讨论 | 第61-63页 |
6.1.1 基于价值医疗理论的全科医生薪酬制度的特点 | 第61-62页 |
6.1.2 全科医生服务绩效考核维度与指标设置 | 第62-63页 |
6.2 基于价值医疗理论的全科医生薪酬制度构建策略 | 第63-65页 |
6.2.1 明确全科医生价值定位,形成对全科医生的正确认知 | 第63-64页 |
6.2.2 发挥政府主体责任,建立完善的医保支付制度 | 第64-65页 |
6.2.3 建立全科医生规范化教育体系和职业培训制度 | 第65页 |
6.3 研究总结与展望 | 第65-68页 |
6.3.1 研究特点 | 第65-66页 |
6.3.2 研究不足 | 第66页 |
6.3.3 研究展望 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-74页 |
附录一 攻读学位期间发表的论文目录 | 第74-75页 |
附录二 第一轮专家咨询表 | 第75-81页 |
附录三 第二轮专家咨询表 | 第81-86页 |