SMN公司辅料供应商管理优化项目实施方案研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3 研究目的与研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 供应商管理优化项目组织与计划 | 第13-22页 |
| 2.1 辅料管理的重要性 | 第13页 |
| 2.2 SMN公司辅料供应商现状 | 第13页 |
| 2.3 辅料供应商管理存在的问题 | 第13-16页 |
| 2.4 供应商管理优化思路 | 第16-18页 |
| 2.5 供应商管理优化项目的实施计划与组织设置 | 第18-22页 |
| 第三章 项目利益相关者分析及风险管控 | 第22-30页 |
| 3.1 供应商优化项目战略分析 | 第22-26页 |
| 3.2 供应商优化项目风险管理 | 第26-30页 |
| 第四章 供应商管理流程优化 | 第30-40页 |
| 4.1 采购流程优化 | 第30-34页 |
| 4.2 RFQ系统优化 | 第34-37页 |
| 4.3 采购部组织结构优化 | 第37-40页 |
| 第五章 供应商评价指标体系优化 | 第40-47页 |
| 5.1 原供应商评估存在的问题 | 第40页 |
| 5.2 供应商评价指标体系构建 | 第40-47页 |
| 第六章 供应商数量优化 | 第47-57页 |
| 6.1 选择重点优化对象 | 第47-49页 |
| 6.2 重点优化供应商分析 | 第49-51页 |
| 6.3 制定优化目标数量 | 第51-52页 |
| 6.4 对重点优化供应商实施评估 | 第52-53页 |
| 6.5 实施RFQ流程 | 第53-54页 |
| 6.6 更新供应商信息备案 | 第54-55页 |
| 6.7 签订采购协议 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
