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上海市保障性住房项目质量管理体系研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 课题背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究思路及论文结构第11-14页
        1.4.1 研究思路第11页
        1.4.2 论文结构第11-14页
    1.5 本文的研究方法第14-15页
        1.5.1 规范研究和实证研究相结合的方法第14页
        1.5.2 分析归纳法第14-15页
第二章 保障性住房项目质量管理体系的特性分析第15-24页
    2.1 保障性住房的公共产品特点第15-21页
        2.1.3 保障性住房的含义第15-17页
        2.1.4 公共产品的一般分析第17-20页
        2.1.5 保障性住房的公共产品特性第20-21页
    2.2 全面质量管理概述第21-24页
        2.2.1 全面质量管理概念第21-22页
        2.2.2 全面质量管理的特点第22-24页
第三章 上海市保障性住房质量管理体系现状第24-33页
    3.1 保障性住房在开发建设中存在的质量问题第24-26页
    3.2 保障性住房存在问题的原因分析第26-33页
        3.2.3 保障性住房建设中央政府政策与上海市政府利益的不协调第26-27页
        3.2.4 保障性住房公共产品特性与开发商逐利性的不协调第27-30页
        3.2.5 保障性住房开发商质量管理与承建商行为选择的不一致第30-32页
        3.2.6 保障性住房建设质量与销售价格限制之间的矛盾第32-33页
第四章 保障性住房建设质量管理体系的构建第33-51页
    4.1 保障性住房项目质量管理体系的组织体系第33-38页
        4.1.7 各质量参与主体质量管理职能定位第33-35页
        4.1.8 各质量参与主体良性互动,激励与约束并存第35-38页
    4.2 保障性住房项目质量管理体系的程序体系第38-43页
        4.2.1 项目施工前质量管理第38-39页
        4.2.2 项目施工中质量管理第39-40页
        4.2.3 项目施工后质量管理第40-43页
    4.3 实例分析—以上海物华假日盟东新区保障性住房为例第43-51页
        4.3.1 住宅小区质量管理存在问题第43-44页
        4.3.2 监理组织的建立及质量控制第44-51页
第五章 加强保障性住房建设的对策第51-55页
    5.1 项目质量管理体系的改进及关键指标第51-52页
        5.1.3 持续改进质量管理体系第51页
        5.1.4 质量管理体系改进的关键指标第51-52页
    5.2 保障项目质量管理体系运行效果第52-55页
        5.2.1 加强质量管理体系的宣传教育工作第52-53页
        5.2.2 完善系统的完善施工方法第53页
        5.2.3 协调内部和外部环境第53-55页
第六章 总结第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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