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天富科技有限责任公司市场营销战略研究

Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 相关研究综述第9-12页
        1.2.1 市场营销战略理论研究第9-11页
        1.2.2 市场营销组合理论研究第11-12页
    1.3 研究意义第12-13页
    1.4 研究内容及方法第13-14页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
第二章 天富科技公司内外部环境分析第14-24页
    2.1 天富科技公司外部市场竞争环境第14-21页
        2.1.1 国内市场特性第14-16页
        2.1.2 现有企业间的竞争第16-18页
        2.1.3 潜在进入者的威胁第18-19页
        2.1.4 替代者的威胁第19页
        2.1.5 供应商的讨价还价能力第19-20页
        2.1.6 客户的讨价还价能力第20-21页
    2.2 天富科技公司内部环境分析第21-24页
        2.2.1 天富科技公司基本情况第21页
        2.2.2 组织结构及企业文化第21-22页
        2.2.3 财务资源及运营能力第22页
        2.2.4 人力资源情况第22-23页
        2.2.5 渠道资源及营销能力第23-24页
第三章 天富科技公司SWOT分析及市场营销战略制定第24-30页
    3.1 SWOT分析第24-26页
        3.1.1 优势分析第24页
        3.1.2 劣势分析第24-25页
        3.1.3 机会分析第25-26页
        3.1.4 威胁分析第26页
    3.2 战略选择和制定第26-30页
        3.2.1 战略组合分析第26-27页
        3.2.2 天富科技公司市场营销战略及目标第27-30页
第四章 市场营销战略实施方案及保障第30-38页
    4.1 市场细分和目标市场确定第30-32页
        4.1.1 市场细分第30-31页
        4.1.2 目标市场确定第31-32页
    4.2 市场营销组合策略第32-36页
        4.2.1 产品开发策略第33-34页
        4.2.2 产品定价策略第34-35页
        4.2.3 渠道开发策略第35页
        4.2.4 产品促销策略第35-36页
    4.3 市场营销战略执行保障措施第36-38页
第五章 结论第38-40页
    5.1 研究结果与启示第38页
    5.2 存在的不足第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
作者简介第43-44页
导师评阅表第44页

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