A公司新型煤化工大修项目管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 相关理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 项目进度管理 | 第11-13页 |
| 2.1.2 项目质量管理 | 第13页 |
| 2.1.3 项目安全管理 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 第3章 A公司新型煤化工大修基本情况及问题分析 | 第16-19页 |
| 3.1 A公司概况 | 第16页 |
| 3.2 A公司组织结构 | 第16页 |
| 3.3 A公司停车检修项目 | 第16-17页 |
| 3.4 A公司停车检修面临的主要问题 | 第17-19页 |
| 3.4.1 项目进度问题 | 第17-18页 |
| 3.4.2 项目质量问题 | 第18页 |
| 3.4.3 项目安全问题 | 第18-19页 |
| 第4章 A公司新型煤化工大修项目进度计划与控制 | 第19-39页 |
| 4.1 项目进度计划的编制 | 第19-35页 |
| 4.1.1 项目工作分解结构(WBS) | 第19-20页 |
| 4.1.2 项目活动定义 | 第20-22页 |
| 4.1.3 项目活动的排序 | 第22-23页 |
| 4.1.4 项目活动网络计划 | 第23-25页 |
| 4.1.5 项目活动时间计算 | 第25-26页 |
| 4.1.6 项目关键路线确定 | 第26-35页 |
| 4.2 项目进度控制 | 第35-39页 |
| 4.2.1 项目进度控制过程 | 第35页 |
| 4.2.2 项目进度控制任务 | 第35页 |
| 4.2.3 项目进度控制的关键因素 | 第35页 |
| 4.2.4 项目进度控制的主要方法 | 第35-36页 |
| 4.2.5 项目实施过程中的进度控制 | 第36页 |
| 4.2.6 项目进度计划实施保障措施 | 第36-39页 |
| 第5章 A公司新型煤化工大修项目质量计划与控制 | 第39-44页 |
| 5.1 项目质量计划 | 第39-41页 |
| 5.2 项目质量控制 | 第41-44页 |
| 5.2.1 项目质量控制的方法及原则 | 第41-42页 |
| 5.2.2 项目质量控制的阶段 | 第42-44页 |
| 第6章 A公司新型煤化工大修项目的安全控制 | 第44-50页 |
| 6.1 大修项目的安全方针及目标 | 第44页 |
| 6.2 大修过程中的不安全因素 | 第44页 |
| 6.3 大修项目的安全控制措施 | 第44-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-52页 |
| 7.1 本文主要的工作成果 | 第50页 |
| 7.2 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |
