| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-27页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究对象与研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第12-20页 |
| 1.4.1 国内体育社会组织承接政府购买服务的相关研究 | 第12-17页 |
| 1.4.2 国外体育社会组织的相关研究 | 第17-20页 |
| 1.5 基本概念界定 | 第20-23页 |
| 1.5.1 体育社会组织的概念 | 第20-21页 |
| 1.5.2 体育公共服务的概念 | 第21-22页 |
| 1.5.3 体育社会组织承接政府购买服务的概念 | 第22-23页 |
| 1.6 体育社会组织承接政府购买服务的必要性 | 第23-25页 |
| 1.6.1 社会的需求 | 第23-24页 |
| 1.6.2 深化政府职能的需求 | 第24页 |
| 1.6.3 促进体育社会组织自身建设的需求 | 第24-25页 |
| 1.7 政府购买体育社会组织服务的要求 | 第25-27页 |
| 1.7.1 理论的要求 | 第25页 |
| 1.7.2 制度的要求 | 第25-26页 |
| 1.7.3 现实的要求 | 第26-27页 |
| 2 体育社会组织承接政府购买服务的理论依据 | 第27-31页 |
| 2.1 新公共服务理论 | 第27-28页 |
| 2.2 治理理论 | 第28页 |
| 2.3 行政契约理论 | 第28-29页 |
| 2.4 市场失灵和政府失灵理论 | 第29页 |
| 2.5 委托代理理论 | 第29-31页 |
| 3 体育社会组织承接政府购买服务的现状 | 第31-35页 |
| 3.1 目前体育社会组织的数量、类型 | 第31页 |
| 3.2 承接政府购买服务的体育社会组织类型 | 第31-32页 |
| 3.3 体育社会组织承接政府购买服务的内容 | 第32页 |
| 3.4 体育社会组织承接政府购买服务的方式 | 第32-35页 |
| 3.4.1 竞争性购买模式 | 第32-34页 |
| 3.4.2 非竞争性购买模式 | 第34页 |
| 3.4.3 混合型购买模式 | 第34-35页 |
| 4 体育社会组织承接政府购买服务存在的问题及原因 | 第35-39页 |
| 4.1 存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 法制体系不健全 | 第35页 |
| 4.1.2 政府购买力度不够 | 第35-36页 |
| 4.1.3 体育社会组织自身的问题 | 第36-37页 |
| 4.2 存在问题的原因 | 第37-39页 |
| 4.2.1 政府购买的动力不足 | 第37页 |
| 4.2.2 政社不分的状况没有根本改变 | 第37-38页 |
| 4.2.3 缺乏体育社会组织承接政府购买服务的对接机制 | 第38页 |
| 4.2.4 体育社会组织缺乏自律机制和科学的管理体制 | 第38-39页 |
| 5 体育社会组织承接政府购买服务的实践探索——以张家港市为例 | 第39-47页 |
| 5.1 张家港市体育社会组织承接政府购买服务的原因 | 第39-40页 |
| 5.1.1 弥补政府供给的不足 | 第39页 |
| 5.1.2 有助于体育社会组织自身建设 | 第39页 |
| 5.1.3 加快政府职能的转变，提高行政效率 | 第39-40页 |
| 5.2 承接张家港市政府购买服务的体育社会组织类型 | 第40-43页 |
| 5.2.1 体育协会组织 | 第40-42页 |
| 5.2.2 体育民办非企业单位 | 第42-43页 |
| 5.3 张家港市体育社会组织承接政府购买服务的内容 | 第43-44页 |
| 5.3.1 赛事活动 | 第43页 |
| 5.3.2 培训活动 | 第43-44页 |
| 5.4 张家港市体育社会组织承接政府购买服务的方式 | 第44页 |
| 5.5 张家港市体育社会组织承接政府购买服务的优势 | 第44-45页 |
| 5.5.1 体育社会组织的数量 | 第44页 |
| 5.5.2 组织内部结构较合理 | 第44-45页 |
| 5.5.3 多元化的经费来源渠道 | 第45页 |
| 5.5.4 较专业的体育工作人员 | 第45页 |
| 5.6 张家港市体育社会组织承接政府购买服务的不足 | 第45-47页 |
| 5.6.1 独立性不强 | 第45-46页 |
| 5.6.2 缺乏专职人员 | 第46页 |
| 5.6.3 承接内容、方式单一 | 第46-47页 |
| 6 体育社会组织承接政府购买服务的建议 | 第47-53页 |
| 6.1 完善制度建设 | 第47-49页 |
| 6.1.1 完善体育社会组织承接政府购买服务的配套制度 | 第47-48页 |
| 6.1.2 完善体育社会组织承接政府购买服务的监管机制 | 第48页 |
| 6.1.3 建立多方位的评估机制 | 第48-49页 |
| 6.2 政府积极培育体育社会组织 | 第49-51页 |
| 6.2.1 政府放权，推进登记管理体制改革 | 第49-50页 |
| 6.2.2 加大政府购买力度 | 第50-51页 |
| 6.3 加强体育社会组织自身能力建设 | 第51-53页 |
| 6.3.1 改变传统观念，树立主体意识 | 第51页 |
| 6.3.2 加强体育社会组织人才队伍建设 | 第51-52页 |
| 6.3.3 拓展资金来源渠道 | 第52-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 8 参考文献 | 第54-60页 |
| 9 攻读学位期间发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 10 附录 | 第61-62页 |
| 11 致谢 | 第62-63页 |
