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赢得值管理在电网工程设计项目中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·国内外发展现状第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·论文主要工作第13-15页
第二章 项目赢得值管理分析第15-28页
   ·赢得值管理分析的概念第15页
   ·赢得值管理分析在项目中的作用第15页
   ·赢得值管理分析的原理第15-16页
   ·赢得值管理分析法的基本参数第16-17页
     ·计划工作量的预算成本BCWS第16页
     ·已完成工作量的预算成本BCWP第16-17页
     ·已完成工作量的实际成本ACWP第17页
   ·赢得值管理分析法的控制指标第17-19页
     ·成本偏差(CV)第17-18页
     ·进度偏差(SV)第18页
     ·费用绩效指数(CPI)第18页
     ·进度绩效指数(SPI)第18页
     ·CPI-SPI曲线的综合分析第18-19页
   ·预测BCWP的常用方法第19-22页
     ·主观评价方法第20页
     ·经验规则第20-21页
     ·间接评估方法第21-22页
   ·偏差分析的表达方法第22-24页
     ·横道图法第22页
     ·表格法第22页
     ·曲线法第22-24页
   ·偏差原因分析与纠偏措施第24-25页
     ·偏差原因分析第24-25页
     ·纠偏措施第25页
   ·项目成本与进度控制第25-28页
     ·成本控制第25-26页
     ·进度控制第26-28页
第三章 在P3e/c软件中建立赢得值管理模型第28-34页
   ·P3e/c软件简介第28-29页
     ·p3e/c软件中的模块组成第28-29页
     ·项目在P3e/c软件中的集成情况第29页
   ·工作分解结构WBS第29-31页
     ·创建工作分解结构第30-31页
   ·测量基准BCWS的建立第31-32页
   ·ACWP的测定第32页
   ·BCWP的测定第32页
   ·具体操作流程第32-33页
   ·运用P3E/C软件进行成本和进度控制第33-34页
     ·在p3e/c软件中进行成本控制的操作流程第33-34页
第四章 电网工程设计项目的赢得值管理第34-37页
   ·目前电网工程设计项目赢得值管理现状第34页
   ·运用赢得值原理进行电网工程设计项目管理的必要性第34-35页
   ·赢得值管理在电网工程设计项目中的应用第35-37页
第五章 赢得值管理在“糯扎渡直流受端配套交流工程设计”项目管理中实践应用第37-52页
   ·项目概述第37页
   ·工程难点第37-38页
   ·工程建设规模第38-41页
   ·设计进度和实际进展第41-42页
   ·工程设计管理应用流程第42-43页
   ·项目的工作分解WBS第43-44页
   ·设计进度计划横道图第44-47页
   ·设计进度赢得值曲线第47-49页
   ·进度分析和偏差报告第49-50页
   ·控制效果评价第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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