| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状和发展方向 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第14-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第15-16页 |
| 2.2 核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| 2.3 差异化战略理论 | 第17-19页 |
| 3 成都大德梦文化传播有限公司经营现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第19页 |
| 3.1.2 人员组成 | 第19-20页 |
| 3.1.3 主营业务 | 第20页 |
| 3.2 公司的经营现状分析与存在的主要问题 | 第20-24页 |
| 3.3 公司实施差异化战略的必然性 | 第24-27页 |
| 4 成都大德梦文化传播有限公司发展的外部与内部环境分析 | 第27-35页 |
| 4.1 公司发展的宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 经济环境 | 第27-28页 |
| 4.1.2 政治环境 | 第28-29页 |
| 4.1.3 科学技术环境 | 第29页 |
| 4.1.4 社会文化环境 | 第29-30页 |
| 4.2 公司的行业竞争分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 现有竞争者的抗衡 | 第30页 |
| 4.2.2 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 4.2.3 替代品的威胁 | 第31页 |
| 4.2.4 供应商议价能力 | 第31页 |
| 4.2.5 买方议价能力 | 第31-32页 |
| 4.3 公司的SWOT分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 主要优势 | 第32-33页 |
| 4.3.2 相对劣势 | 第33页 |
| 4.3.3 发展机遇 | 第33-34页 |
| 4.3.4 面临挑战 | 第34-35页 |
| 5 成都大德梦文化传媒有限公司市场差异化战略对策 | 第35-42页 |
| 5.1 市场差异化策略 | 第35-36页 |
| 5.2 价格差异化策略 | 第36-37页 |
| 5.3 品牌差异化策略 | 第37-38页 |
| 5.4 服务差异化策略 | 第38-42页 |
| 5.4.1 调整产品结构,延伸产业链条 | 第39页 |
| 5.4.2 加强战略投资与合作 | 第39-40页 |
| 5.4.3 加强自主创新投入 | 第40-41页 |
| 5.4.4 严格质量管理 | 第41-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 未来展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |