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山东省禹城高新区政府招商引资职能定位问题研究

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究目的和意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 基本思路、研究方法及创新之处第15-17页
        1.3.1 基本思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 创新之处第16-17页
第2章 概念辨析和理论依据第17-25页
    2.1 招商引资的概念辨析第17-20页
        2.1.1 招商引资的概念第17页
        2.1.2 招商引资的特征第17-18页
        2.1.3 招商引资的意义第18-20页
    2.2 政府职能的概念辨析第20-21页
        2.2.1 政府职能的涵义第20页
        2.2.2 政府职能的分类第20-21页
        2.2.3 政府职能的发展历程第21页
    2.3 理论依据第21-25页
        2.3.1 市场失灵理论第21-22页
        2.3.2 治理理论第22-23页
        2.3.3 服务型政府理论第23-25页
第3章 禹城高新区招商引资发展现状第25-37页
    3.1 禹城高新区投资环境分析第25-27页
        3.1.1 禹城高新区发展情况第25-26页
        3.1.2 禹城高新区投资环境第26-27页
    3.2 禹城高新区政府在招商引资方面的做法第27-29页
        3.2.1 加大基础投入第27-28页
        3.2.2 提高行政效能第28页
        3.2.3 强化科技意识第28-29页
        3.2.4 优化产业环境第29页
    3.3 禹城高新区政府招商引资职能定位方面的问题第29-34页
        3.3.1 招商引资中政府的错位第29-30页
        3.3.2 招商引资中政府的越位第30-32页
        3.3.3 招商引资中政府的缺位第32-34页
    3.4 禹城高新区政府招商引资职能定位失当产生的弊端第34-37页
        3.4.1 对本地招商引资企业的不利影响第34-35页
        3.4.2 对欲投资企业的不利影响第35-36页
        3.4.3 对禹城经济环境的不利影响第36-37页
第4章 禹城高新区政府招商引资职能定位失当的原因第37-42页
    4.1 政府的治理理念和工作方式尚未与市场经济完全衔接第37页
    4.2 利益驱使地方政府短期行为增加第37-38页
        4.2.1 分税财政体系下利益驱动第37页
        4.2.2 地区间的恶性竞争第37-38页
    4.3 不合理的政绩评估指标体系第38-40页
    4.4 相关的法律法规不健全第40页
    4.5 招商引资中介组织发育不完善第40-42页
第5章 禹城高新区政府招商引资职能归位的方向第42-48页
    5.1 做招商规划的制定者第42-43页
        5.1.1 科学制定发展规划第42-43页
        5.1.2 瞄准产业链招商第43页
    5.2 做招商主体的培育者第43-44页
        5.2.1 培育招商中介第43页
        5.2.2 形成多元合作机制第43-44页
    5.3 做招商环境的营造者第44-46页
        5.3.1 优化投资软环境第44-45页
        5.3.2 优化投资硬环境第45-46页
    5.4 做招商服务的提供者第46页
    5.5 做招商过程的监督者第46-48页
第6章 结论第48-49页
附录第49-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
学位论文评阅及答辩情况表第55页

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