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基于价值链分析的J公司成本控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义及目的第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究文献综述第9-13页
        1.3.1 国外研究文献第9-11页
        1.3.2 国内研究文献第11-13页
        1.3.3 国内外研究文献评述第13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 研究的重难点及创新点第15-16页
        1.5.1 研究的重难点第15页
        1.5.2 研究的创新点第15-16页
第2章 J公司成本控制现状分析第16-21页
    2.1 J公司简介第16-17页
    2.2 J公司成本控制的现状第17-19页
        2.2.1 相关制度第17页
        2.2.2 执行情况第17-19页
    2.3 J公司成本控制存在的问题第19-21页
        2.3.1 缺乏整体价值链的成本控制观念第19-20页
        2.3.2 现行成本控制方法落后第20页
        2.3.3 成本管理控制对象片面化第20-21页
第3章 J公司价值链分析第21-34页
    3.1 公司价值链基础理论第21-22页
    3.2 内部价值链分析第22-30页
        3.2.1 基本活动分析第22-28页
        3.2.2 辅助活动分析第28-30页
    3.3 外部价值链分析第30-34页
        3.3.1 行业价值链分析第30页
        3.3.2 竞争环境的价值链分析第30-31页
        3.3.3 竞争对手的价值链分析第31-34页
第4章 基于价值链分析J公司成本控制影响因素第34-38页
    4.1 外部影响因素第34-36页
        4.1.1 国家政策因素第34页
        4.1.2 区域环境因素第34-35页
        4.1.3 市场竞争因素第35-36页
    4.2 内部影响因素第36-38页
        4.2.1 公司发展战略第36页
        4.2.2 公司的执行力第36-38页
第5章 基于价值链分析的J公司成本控制优化第38-54页
    5.1 基于价值链分析的J公司成本控制优化的目标及原则第38-39页
        5.1.1 基于价值链分析的J公司成本控制优化的目标第38-39页
        5.1.2 基于价值链分析的J公司成本控制优化的原则第39页
    5.2 基于价值链分析的J公司成本控制优化的方法第39-40页
        5.2.1 目标成本法第39-40页
        5.2.2 作业成本法第40页
    5.3 基于内部价值链分析的J公司成本控制优化第40-51页
        5.3.1 内部价值链基本活动的成本控制优化第40-49页
        5.3.2 内部价值链辅助活动的成本控制优化第49-51页
    5.4 基于外部价值链分析的J公司成本控制优化第51-54页
        5.4.1 行业价值链的成本控制优化第51-52页
        5.4.2 竞争环境价值链的成本控制优化第52页
        5.4.3 竞争对手价值链的成本控制优化第52-54页
第6章 基于价值链分析的J公司成本控制优化工作的保障措施第54-58页
    6.1 基于J公司内部价值链成本控制优化工作的保障措施第54-55页
        6.1.1 树立价值链成本效益观念,明确成本管理流程第54页
        6.1.2 全力推行成本控制工作,完善成本考核体系第54-55页
        6.1.3 加强内部学习与创新,培养核心技术队伍第55页
    6.2 基于J公司外部价值链成本控制优化工作的保障措施第55-58页
        6.2.1 合理利用国家及当地政府批示的优惠政策第55-56页
        6.2.2 关注并分析区域主要竞争对手情况第56页
        6.2.3 实施"走出去"战略,参与国际市场竞争第56-58页
第7章 结论与展望第58-60页
    7.1 研究结论第58页
    7.2 研究局限与展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
攻读学位期间发表的论文第63页

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