摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第6-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 文献综述 | 第8-11页 |
1.2.1 国外研究理论 | 第8-10页 |
1.2.2 国内研究理论 | 第10-11页 |
1.2.3 简要文献述评 | 第11页 |
1.3 研究目标与内容 | 第11-12页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第12页 |
1.4.2 技术路线 | 第12-13页 |
1.5 不足之处和可能创新之处 | 第13-15页 |
2 概念和相关理论基础 | 第15-20页 |
2.1 基本概念界定 | 第15-16页 |
2.2 相关理论基础 | 第16-20页 |
3 美国RI公司概况与中国市场外部环境分析 | 第20-44页 |
3.1 美国RI公司概况 | 第20-21页 |
3.2 RI公司中国市场一般宏观环境分析 | 第21-27页 |
3.2.1 政治法律环境分析 | 第21-22页 |
3.2.2 经济因素分析 | 第22-24页 |
3.2.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
3.2.4 技术因素分析 | 第25-27页 |
3.3 中国改装行业发展现状与竞争性品牌分析 | 第27-34页 |
3.3.1 中国改装行业发展现状分析 | 第27-29页 |
3.3.2 消费者改装动机分析 | 第29-31页 |
3.3.3 竞争性品牌分析 | 第31-34页 |
3.4 MM品牌中国市场消费者调查 | 第34-44页 |
3.4.1 调查的目的与问卷设计 | 第34页 |
3.4.2 调查样本基本情况 | 第34-37页 |
3.4.3 中国消费者对于汽车改装市场现状的认识及改装意愿分析 | 第37-42页 |
3.4.4 中国消费者对于MM品牌的认知 | 第42-44页 |
4 美国RI公司内部条件分析和SWOT分析 | 第44-54页 |
4.1 RI公司内部条件分析 | 第44-47页 |
4.1.1 资源分析 | 第44-45页 |
4.1.2 企业能力分析 | 第45-47页 |
4.2 RI公司SWOT分析 | 第47-54页 |
4.2.1 内部优势分析 | 第47-49页 |
4.2.2 内部劣势分析 | 第49-50页 |
4.2.3 发展机遇分析 | 第50-51页 |
4.2.4 面临的威胁分析 | 第51-52页 |
4.2.5 RI公司中国市场总体战略 | 第52-54页 |
5 美国RI公司MM品牌中国市场开发战略及实施对策 | 第54-61页 |
5.1 MM品牌中国市场开发战略 | 第54-59页 |
5.1.1 市场区域及目标市场选择 | 第54-55页 |
5.1.2 MM品牌产品市场定位 | 第55-56页 |
5.1.3 RI公司竞争战略选择 | 第56-59页 |
5.2 市场开发战略实施对策 | 第59-61页 |
6 总结与展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附表 | 第64-68页 |
致谢 | 第68-69页 |