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美国RI公司MM品牌中国市场开发战略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-15页
    1.1 研究背景与意义第6-8页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-11页
        1.2.1 国外研究理论第8-10页
        1.2.2 国内研究理论第10-11页
        1.2.3 简要文献述评第11页
    1.3 研究目标与内容第11-12页
    1.4 研究方法与技术路线第12-13页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 技术路线第12-13页
    1.5 不足之处和可能创新之处第13-15页
2 概念和相关理论基础第15-20页
    2.1 基本概念界定第15-16页
    2.2 相关理论基础第16-20页
3 美国RI公司概况与中国市场外部环境分析第20-44页
    3.1 美国RI公司概况第20-21页
    3.2 RI公司中国市场一般宏观环境分析第21-27页
        3.2.1 政治法律环境分析第21-22页
        3.2.2 经济因素分析第22-24页
        3.2.3 社会环境分析第24-25页
        3.2.4 技术因素分析第25-27页
    3.3 中国改装行业发展现状与竞争性品牌分析第27-34页
        3.3.1 中国改装行业发展现状分析第27-29页
        3.3.2 消费者改装动机分析第29-31页
        3.3.3 竞争性品牌分析第31-34页
    3.4 MM品牌中国市场消费者调查第34-44页
        3.4.1 调查的目的与问卷设计第34页
        3.4.2 调查样本基本情况第34-37页
        3.4.3 中国消费者对于汽车改装市场现状的认识及改装意愿分析第37-42页
        3.4.4 中国消费者对于MM品牌的认知第42-44页
4 美国RI公司内部条件分析和SWOT分析第44-54页
    4.1 RI公司内部条件分析第44-47页
        4.1.1 资源分析第44-45页
        4.1.2 企业能力分析第45-47页
    4.2 RI公司SWOT分析第47-54页
        4.2.1 内部优势分析第47-49页
        4.2.2 内部劣势分析第49-50页
        4.2.3 发展机遇分析第50-51页
        4.2.4 面临的威胁分析第51-52页
        4.2.5 RI公司中国市场总体战略第52-54页
5 美国RI公司MM品牌中国市场开发战略及实施对策第54-61页
    5.1 MM品牌中国市场开发战略第54-59页
        5.1.1 市场区域及目标市场选择第54-55页
        5.1.2 MM品牌产品市场定位第55-56页
        5.1.3 RI公司竞争战略选择第56-59页
    5.2 市场开发战略实施对策第59-61页
6 总结与展望第61-62页
参考文献第62-64页
附表第64-68页
致谢第68-69页

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