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黑龙江医务社会工作“2+1”模式发展的路径研究--以哈尔滨市X医院为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第8-16页
    第一节 研究背景第8页
    第二节 研究目的与研究意义第8-11页
        一、研究目的第8-9页
        二、研究意义第9-11页
    第三节 研究方法第11页
        一、收集资料的方法第11页
        二、分析资料的方法第11页
    第四节 相关概念的界定第11-12页
        一、医务社会工作者第11-12页
        二、志愿者第12页
        三、社区工作者第12页
    第五节 国内外相关文献研究综述第12-16页
        一、国内相关文献研究综述第12-14页
        二、国外相关文献研究综述第14-16页
第一章 黑龙江医务社会工作的发展现状第16-20页
    第一节 黑龙江医务社会工作发展历程第16页
    第二节 黑龙江医务社会工作的具体实践-以康复科的介入为例第16-19页
        一、宣传并开展需求性评估第16-17页
        二、医务社会工作者的导诊服务第17页
        三、患者及其家属的心理辅导工作第17-18页
        四、病患的需求反馈第18页
        五、开展社会工作团体性活动第18页
        六、带领志愿者举办社区宣传活动第18-19页
    第三节 黑龙江医务社会工作发展的现状第19页
    本章小结第19-20页
第二章 黑龙江医务社会工作发展中的问题分析第20-29页
    第一节 微观系统中医务社会工作本土化中存在的问题第20-23页
        一、医务社会工作的认知度低第20-21页
        二、医务社会工作者在医院中的角色定位不明确第21-22页
        三、医务社会工作发展与社区场域欠缺联结第22-23页
    第二节 中观系统中医疗社会工作人才领域的问题分析第23-25页
        一、医务社工领域缺乏专业的领导者第23-24页
        二、医务社会工作者的缺乏第24-25页
        三、医务社会工作者实务教育的缺失第25页
    第三节 宏观系统中政策领域的问题分析第25-28页
        一、社工队伍的管理体制不健全第26-27页
        二、医疗服务政策的不完善第27-28页
        三、社会工作机构发展缓慢第28页
    本章小结第28-29页
第三章 黑龙江医务社会工作的“2+1”模式第29-39页
    第一节 南方医务社会工作“社工+义工”的模式分析—以深圳、上海为例第29-31页
        一、“深圳模式”分析第30-31页
        二、“上海模式”分析第31页
    第二节 南方医务社会工作发展模式在黑龙江实践的可行性分析第31-34页
        一、政府部门的支持是医务社会工作可行性前提第32页
        二、物质资源的充足医务社会工作可行性基础第32-33页
        三、志愿者队伍的壮大是医务社会工作发展的必要条件第33-34页
    第三节 黑龙江医务社会工作“2+1”模式研究第34-39页
        一、何为“2+1”模式?第34-35页
        二、黑龙江省医务社会工作“2+1”模式的具体实践第35-36页
        三、黑龙江省医务社会工作“2+1”模式发展的必要性第36-39页
    本章小结第39页
第四章 黑龙江省“2+1”模式在发展中需关注的问题第39-42页
    第一节 三工联动模式的规章制度不完善第39-40页
    第二节 三工联动需要一定的平台和载体以供其开展实践活动第40-41页
    第三节 三工联动服务范围之限制第41页
    本章小结第41-42页
第五章 研究结论与不足第42-43页
    一、研究结论第42页
    二、研究不足第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-48页
攻读学位期间发表论文第48-49页
附录第49页

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