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业扩报装供电方案设计质量改善研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 选题的背景及意义第8-9页
    1.2 本文研究内容第9-10页
第二章 理论回顾第10-14页
    2.1 全面质量管理基本理论第10-12页
        2.1.1 质量管理发展三阶段第10页
        2.1.2 全面质量管理的概念第10-11页
        2.1.3 全面质量管理的基本要求第11-12页
        2.1.4 质量的概念第12页
    2.2 QC小组基本理论第12-14页
        2.2.1QC小组的概念与性质第12页
        2.2.2 QC小组活动的宗旨和作用第12-13页
        2.2.3 QC小组活动的程序第13-14页
第三章 业扩报装供电方案第14-28页
    3.1 业扩报装业务第14-25页
        3.1.1 业扩报装业务流程第14-17页
        3.1.2 业扩报装时限要求第17-25页
    3.2 业扩报装供电方案第25-28页
        3.2.1 业扩报装供电方案基本原则第25页
        3.2.2 业扩报装供电方案基本要求第25页
        3.2.3 业扩报装供电方案工作内容第25-26页
        3.2.4 业扩报装供电方案工作流程第26-28页
第四章 业扩报装供电方案改善第28-52页
    4.1 供电方案答复超期率QC改善第28-40页
        4.1.1 成立QC小组第28-31页
        4.1.2 计划(Plan)第31-36页
        4.1.3 实施(Do)第36-38页
        4.1.4 检查(Check)第38-39页
        4.1.5 处理(Action)第39-40页
    4.2 供电方案差错率QC改善第40-47页
        4.2.1 成立QC小组第40页
        4.2.2 计划(Plan)第40-45页
        4.2.3 实施(Do)第45页
        4.2.4 检查(Check)第45-46页
        4.2.5 处理(Action)第46-47页
    4.3 改善评价第47-49页
    4.4 效益分析第49-52页
第五章 总结与展望第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57-58页

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