| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 研究内容 | 第7页 |
| 1.3 论文结构 | 第7-8页 |
| 1.4 研究方法 | 第8页 |
| 1.5 创新及不足 | 第8-9页 |
| 2 制度背景分析 | 第9-14页 |
| 2.1“一带一路”战略的背景与意义 | 第9-11页 |
| 2.2“产能合作”的制度背景与对金融发展的意义 | 第11-13页 |
| 2.3 本章小结 | 第13-14页 |
| 3 理论基础与文献评述 | 第14-18页 |
| 3.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 3.1.1 边际产业扩张理论（比较优势论） | 第14页 |
| 3.1.2 国际生产折衷理论（国际生产综合理论） | 第14-15页 |
| 3.1.3 产品生命周期理论 | 第15页 |
| 3.1.4 金融发展与经济增长论 | 第15-16页 |
| 3.2 文献综述 | 第16-17页 |
| 3.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 4 重庆银行业参与“一带”及推进产能合作的必要性及可行性 | 第18-29页 |
| 4.1 必要性分析 | 第18-19页 |
| 4.1.1 银行业中长期资产业务的发展需求 | 第18页 |
| 4.1.2 银行业扩展境外网点及服务的需求 | 第18-19页 |
| 4.2 可行性分析 | 第19-27页 |
| 4.2.1 银行业参与支持“一带”产能合作的可行性分析 | 第19-23页 |
| 4.2.2 开展“产能合作”的潜在市场（国家）与行业领域 | 第23-26页 |
| 4.2.3 国内需要“产能合作”的行业领域、地区 | 第26-27页 |
| 4.3 本章小结 | 第27-29页 |
| 5 重庆地区银行业参与“一带”及推进“产能合作”的典型案例考察 | 第29-46页 |
| 5.1 实践与成效 | 第29-31页 |
| 5.2 工商银行重庆分行：内外联动 | 第31-37页 |
| 5.2.1 银保综合化 | 第32-35页 |
| 5.2.2 金服国际化 | 第35-37页 |
| 5.3 中信银行重庆分行：混业创新 | 第37-43页 |
| 5.3.1 金控集团化 | 第38-41页 |
| 5.3.2 产品资管化 | 第41-43页 |
| 5.4 失败案例剖析 | 第43-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 6 对重庆本土银行的启示与结论 | 第46-49页 |
| 6.1 重庆本土银行简介 | 第46页 |
| 6.2 谋求多方资源合作 | 第46-47页 |
| 6.3 整合集团协同效应 | 第47-48页 |
| 6.4 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |
| A. 中信集团子公司名单 | 第55-58页 |
| B. 购汇区间期权拆解 | 第58-60页 |
| C. 重庆三家本土银行LOGO | 第60-61页 |
