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强化BX建筑工程公司内部控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法与思路第11页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 研究思路第11页
    1.3 创新点与不足第11-13页
第2章 内部控制理论概述第13-20页
    2.1 内部控制的定义第13页
    2.2 内部控制研究文献综述第13-17页
        2.2.1 国外内部控制研究文献综述第13-14页
        2.2.2 国内内部控制研究文献综述第14-17页
    2.3 内部控制的经济学理论第17-20页
第3章 BX建筑工程公司内部控制现状及问题分析第20-32页
    3.1 BX建筑工程公司简介第20页
    3.2 BX建筑工程公司所处行业特点第20-22页
    3.3 BX建筑工程公司内部控制现状第22-25页
        3.3.1 内部环境现状第22-23页
        3.3.2 风险评估现状第23-24页
        3.3.3 控制活动现状第24页
        3.3.4 信息与沟通现状第24-25页
        3.3.5 监督现状第25页
    3.4 BX建筑工程公司内控主要存在的问题第25-30页
        3.4.1 内部环境有待优化第25-27页
        3.4.2 管理制度执行不到位第27-28页
        3.4.3 财务成本管理不严格第28-30页
        3.4.4 风险评估机制不健全第30页
    3.5 BX建筑工程公司内部控制问题的成因分析第30-32页
第4章 加强BX建筑工程公司内部控制的建议第32-41页
    4.1 建立良好的内部环境第32-34页
    4.2 落实管理制度的执行第34-35页
    4.3 加强财务成本管控第35-37页
        4.3.1 资金管理方面第35-36页
        4.3.2 材料成本方面第36-37页
        4.3.3 施工预算管理方面第37页
    4.4 做好风险控制活动第37-39页
    4.5 做好内部控制制度建设的保障措施第39-41页
第5章 结论与展望第41-42页
    5.1 结论第41页
    5.2 展望第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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